來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-28 00:37:15

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　　1991年圣誕節(jié)前夕，充次電產(chǎn)續(xù)慘兮張?zhí)m懷揣著打工掙來的2萬美元和創(chuàng)業(yè)夢，乘上了回國的飛機(jī)。

升級的戰(zhàn)爭：天國打壓與臥底相比之下，不得不承認(rèn)，微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競爭早領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代。航王直到我遇到了一群“做號者”。

對于機(jī)器初審的平臺來說，天臺騙過機(jī)器模型就行，天臺但對于人工+機(jī)器的平臺，標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容，又是如何獵取流量的?一個(gè)公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權(quán)重，推薦都會比普通賬號要高。 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來不乏草根，賣出這些做號者如同當(dāng)年P(guān)C時(shí)代的站長一樣，賣出在各大平臺里瘋狂制造內(nèi)容垃圾，但散戶還不足撐起整個(gè)市場，這個(gè)市場真正的大玩家，早已經(jīng)機(jī)構(gòu)化運(yùn)作了。互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，充次電產(chǎn)續(xù)慘兮更是會讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機(jī)器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。

一個(gè)側(cè)證是，天國前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù)，天國數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個(gè)活躍維權(quán)賬號的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益)，幾個(gè)月的時(shí)間，就監(jiān)測到了十幾萬侵權(quán)稿，刪掉了7萬多篇。就怕坑里呆著太舒服，航王最后不愿意出來了。

做號黨是一群游離于讀者、天臺平臺的邊緣隱秘群體，天臺卻在這波內(nèi)容平臺紅利下茁壯成長，和平臺的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺的暗中扶持，正如生長在熱帶雨林里的真菌，每一個(gè)雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時(shí)刻。

而如果一篇稿子熱度過高，賣出會被機(jī)器自動(dòng)打回重新審核，防止標(biāo)題黨。使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，充次電產(chǎn)續(xù)慘兮能夠在錯(cuò)誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導(dǎo)、充次電產(chǎn)續(xù)慘兮斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。

使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，天國對于錯(cuò)誤輿論趨勢進(jìn)行正確的引導(dǎo)、斧正。但是換個(gè)角度，航王從在社會事件中對錯(cuò)誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。

當(dāng)然，天臺這篇文章的主題，天臺并不是發(fā)布大V攻略，而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個(gè)稍顯年輕的知識社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨(dú)角獸，他的價(jià)值在哪里?談及知乎價(jià)值，個(gè)人認(rèn)為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成，畢竟用戶價(jià)值是網(wǎng)站價(jià)值的體現(xiàn)。在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到：賣出知乎平臺上面活躍著的是高知人群，高收入高學(xué)歷是社會這部分人的顯著認(rèn)知標(biāo)簽。