來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-15 16:02:14

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數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領域內(nèi)的潛在機會我們強調(diào)的機會有五大類：歐美臨床、報銷、研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新和公共衛(wèi)生。將數(shù)據(jù)分析用于醫(yī)療的未來狀態(tài)應該是：疫情醫(yī)生對患者持續(xù)進行監(jiān)測和給予個性化治療方案，并在最佳時機完成健康干預。

在世界上許多國家，沖擊尤其是美國，信息透明度的缺乏導致醫(yī)療健康系統(tǒng)機能失調(diào)。但2011年只能實現(xiàn)10~20%，體育也即產(chǎn)生300~600億美元的價值。在將來，賽事隨著深入學習的進步，尤其是自然語言和視覺技術的發(fā)展，可能有助于醫(yī)療活動的自動化，節(jié)約勞動力成本。

除此之外，專題個性化醫(yī)療其實可以改變整個健康醫(yī)療大系統(tǒng)。但也確實取得了一些成效，歐美如臨床上，最大的成功就是電子病歷的采用，雖然目前看來其中的海量數(shù)據(jù)尚未完全挖掘出來。

傳統(tǒng)意義上，疫情診療依賴于病史、醫(yī)學檢驗和實驗室檢查結果。

雖然圍繞“個性化”產(chǎn)生的大部分討論都集中在最后一個維度，沖擊但如果可以結合激勵機制設計以預防和以價值為基礎的服務模式，沖擊那么遠程監(jiān)測和導診也可以發(fā)揮更大的作用。一些很偏遠地方的用戶，體育收到貨后找到物流公司“合作退貨”，而樂淘網(wǎng)收到貨后，需要向這些物流公司支付高達百元的物流費用。

相比于其他電商的猛打廣告，賽事以及企業(yè)負責人出席各種論壇、演講和聚會，畢勝一直很低調(diào)。在畢勝看來，專題樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業(yè)務發(fā)展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。

在畢勝看來，歐美上述成本都是剛性成本，就算你當了業(yè)內(nèi)老大，就算你流量成本降下來了，也還是虧。期間，疫情樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺，官網(wǎng)只賣自有品牌。