來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-15 18:52:21

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　　當(dāng)然，許世新王不是說冷門的東西就一定沒機(jī)會，許世新王但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯誤吧?　　錯誤之2　　作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費(fèi)。

不過，兩張這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。這可能也算是百度高明的地方，許世新王這些雞肋的小站、許世新王自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。

所以，兩張百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來怒刷存在感，實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。先說一個(gè)前提，許世新王取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。按理說，兩張百度不應(yīng)該這么干，兩張一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀，其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。

取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、許世新王某時(shí)代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運(yùn)動?為了更清晰地闡述觀點(diǎn)，許世新王我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，兩張從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。

不過，許世新王百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧

不僅限于新聞源站點(diǎn)，兩張前提是要有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。 2、許世新王饑餓營銷的實(shí)施條件(1)市場競爭不充分如果企業(yè)細(xì)分市場內(nèi)競爭激烈，應(yīng)用“饑餓營銷”就有難度。

兩張這些都會為企業(yè)未來實(shí)施“饑餓營銷”奠定基礎(chǔ)。“求同”、許世新王“求新”、許世新王“求美”、“求名”本是消費(fèi)者正常消費(fèi)心理，但是消費(fèi)者這種心理反應(yīng)如果很容易被營銷者的任何策略牽著走，那就說明當(dāng)前消費(fèi)者心理狀態(tài)還不成熟，還不是靠理智來決定購買。

另一方面消費(fèi)者的購買需求也在不斷發(fā)生變化，兩張消費(fèi)者購買行為的關(guān)鍵性因素也會發(fā)生不規(guī)則的變動，導(dǎo)致消費(fèi)者發(fā)生感情轉(zhuǎn)移，購買沖動發(fā)生轉(zhuǎn)向。相反，許世新王如果企業(yè)細(xì)分市場內(nèi)沒有競爭，或競爭程度較低，市場狀況為賣方市場時(shí)，這時(shí)企業(yè)處于主動地位，就可以采用“饑餓營銷”策略。