來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-15 06:12:29

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最后的最后，條自我想說(shuō)我還在找工作，條自有好的工作可以介紹給我呀，隨手轉(zhuǎn)發(fā)正能量!哈哈哈作者：若琳來(lái)源：微信公眾號(hào)【類類有話說(shuō)】本文鏈接:http://www.yixieshi.com/51689.html(轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。”這是主管跟我說(shuō)的玩笑話，駕路哈哈哈。阿里文化是狼性十足的文化，國(guó)內(nèi)有些部分是我初出社會(huì)還不能接受消化的，但以下這些卻是我最實(shí)在真切的感悟。

拿一個(gè)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，壯麗簡(jiǎn)單說(shuō)下流程：壯麗第一步：老板首先會(huì)跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數(shù)、客單價(jià)、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步：如果有新的頁(yè)面和產(chǎn)品需求，就畫Demo理邏輯給到產(chǎn)品關(guān)聯(lián)到設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)資源;第四步：同步定好招商的規(guī)則和目標(biāo)給到行業(yè)同學(xué);第五步：通?；顒?dòng)的owner也作為項(xiàng)目經(jīng)理的角色，接下來(lái)就是跟進(jìn)度→審質(zhì)量→反饋，直到完成最后驗(yàn)收;第六步：活動(dòng)上線后，需要實(shí)時(shí)關(guān)注各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，流量、轉(zhuǎn)化、銷量，對(duì)應(yīng)到相應(yīng)環(huán)節(jié)做優(yōu)化，如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等;第七步：活動(dòng)結(jié)束后，保證恢復(fù)常態(tài)運(yùn)營(yíng)，接下來(lái)就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復(fù)盤分析，提煉優(yōu)缺點(diǎn)，為下一次活動(dòng)贊經(jīng)驗(yàn)。這些都是運(yùn)營(yíng)要做的事，風(fēng)景我涉獵的方面稍微廣一些，細(xì)分來(lái)看，其實(shí)包含了三個(gè)崗位：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，提煉這幾個(gè)崗位的側(cè)重點(diǎn)。

2、條自我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個(gè)業(yè)務(wù)部的腦子，條自只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規(guī)劃，才能將需求準(zhǔn)確的提到具體部門，大家分工協(xié)作，項(xiàng)目才能動(dòng)工。

活動(dòng)結(jié)束后我超額完成了KPI，駕路通過(guò)數(shù)據(jù)分析，復(fù)盤時(shí)總結(jié)了活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素，下次活動(dòng)繼續(xù)沿用，也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，下次改進(jìn)。金幣模式不需要邀請(qǐng)好友即可快速開(kāi)局，國(guó)內(nèi)而房卡模式單個(gè)用戶是無(wú)法開(kāi)局的。

控制好游戲幣產(chǎn)出，壯麗監(jiān)控好用戶行為很重要。就像我前面所講的，風(fēng)景棋牌行業(yè)并不是真的零門檻，找到合適的市場(chǎng)，正確的推廣方式，才能找到屬于自己遨游的那片海。

棋牌從玩法角度上講，條自確實(shí)沒(méi)有什么可開(kāi)發(fā)的，大家的產(chǎn)品基本也都相同。對(duì)于這樣的創(chuàng)業(yè)者，駕路只會(huì)跟風(fēng)做事，沒(méi)有自己的思考，我絕對(duì)不會(huì)考慮投資。