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最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,中國張偉可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。
說起喜歡用饑餓營銷的品牌,力量麗擊很多伙伴第一想到的就是小米,雖然小米的饑餓營銷隨著競品的迭出而大失效果,但依然讓人忘不了小米曾經(jīng)的瘋狂。饑餓營銷策略必須在滿足市場競爭不激烈、敗喬替代品少或者替代品性價(jià)比低、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異及有大量的品牌忠誠者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)前提下發(fā)揮作用。
安娜饑餓營銷在一定程度上是企業(yè)在利用消費(fèi)者信息不對(duì)稱這一優(yōu)勢在實(shí)施營銷策略。而消費(fèi)者一旦開始對(duì)某種商品進(jìn)行搶購,衛(wèi)冕所有以前理智的購買心理都會(huì)消失,此時(shí)企業(yè)及時(shí)使用“饑餓營銷”,也會(huì)為其帶來無法預(yù)料的效果。腰帶而恰恰是消費(fèi)者心理的這種不成熟狀態(tài)為企業(yè)實(shí)施各種營銷策略尤其是“饑餓營銷”策略提供了條件。
所以在這種情況下,中國張偉就不應(yīng)該使用“饑餓營銷”這種策略(這也是小米現(xiàn)在饑餓營銷行不通的一個(gè)原因)。產(chǎn)品質(zhì)量水平高,力量麗擊就會(huì)使消費(fèi)者樂于選擇這種商品。
使用馬斯洛需要層次理論,敗喬求實(shí)、敗喬求安、求廉動(dòng)機(jī)是生理、安全等低層次需要的反映,求同、求新、求美是社會(huì)需要層次的反映,求名動(dòng)機(jī)是尊重需要層次的反映。
為了在激烈的競爭中立于不敗之地,安娜企業(yè)就應(yīng)該貨源充足,每出現(xiàn)一位消費(fèi)者就直接促成其購買行為。事實(shí)上,衛(wèi)冕頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了,衛(wèi)冕號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證,不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制,本人親測多次,流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。
按理說,腰帶百度不應(yīng)該這么干,腰帶一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來,一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀,其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,中國張偉可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。
公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,力量麗擊是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,力量麗擊問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo),有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。先說一個(gè)前提,敗喬取消新聞源,對(duì)于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。
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