來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-16 02:35:31

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天貓的直通車、劉裕鉆展、活動(dòng)之類的才是他最大的中間商。

從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，為何為戰(zhàn)百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒(méi)被淘汰了，為何為戰(zhàn)所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、神君電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

這可能也算是百度高明的地方，劉裕這些雞肋的小站、劉裕自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。所以，為何為戰(zhàn)要說(shuō)百度不是“套路王”，為何為戰(zhàn)你能信?曉楓說(shuō)，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，神君可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。

我突然有種感覺，劉裕現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，劉裕為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過(guò)程。 百度以及百度們的套路，為何為戰(zhàn)你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。

而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，神君從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。

所以，劉裕百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來(lái)怒刷存在感，實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無(wú)招可用只能拼老底了。但是在視頻制作這個(gè)業(yè)務(wù)上，為何為戰(zhàn)市場(chǎng)需求是很旺盛的。

當(dāng)然，神君不是說(shuō)冷門的東西就一定沒(méi)機(jī)會(huì)，神君但是鼓勵(lì)大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧?錯(cuò)誤之2作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識(shí)付費(fèi)。對(duì)一個(gè)平臺(tái)來(lái)講，劉裕閱讀時(shí)長(zhǎng)的增加當(dāng)然是一個(gè)戰(zhàn)略意義上的目標(biāo)，所以平臺(tái)大力鼓吹短視頻的風(fēng)口，甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來(lái)鼓動(dòng)大家做短視頻。

為何為戰(zhàn)我以前還以為微博上那幾個(gè)段子手公司在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界是無(wú)人不知的。最讓我意外的是，神君這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個(gè)付費(fèi)訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來(lái)的，神君也就是說(shuō)，這些觀念是拿來(lái)賣錢的“付費(fèi)知識(shí)”。