來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-19 06:00:14

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　　問：遇反如何在松松軟文里選擇優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站發(fā)布?　　答：遇反大網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站、在加上高質(zhì)量的內(nèi)容，都有機會進入百度優(yōu)質(zhì)展示結(jié)果中，可繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄。

所以，抗徒口百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。而且，手制取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，手制VIP俱樂部擺明了是個特權(quán)，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。

百度取消新聞源的消息一出來，服被很多人就在討論，服被這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個時代結(jié)束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，刺傷這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。按理說，公分百度不應(yīng)該這么干，公分一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。

這可能也算是百度高明的地方，安慰這些雞肋的小站、安慰自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，嫌犯百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，嫌犯所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

所以，遇反要說百度不是“套路王”，遇反你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、抗徒口電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。再往前推，手制元老級的餐飲網(wǎng)紅，比如黃太吉、雕爺牛腩更是泯然眾人。

餐飲，服被作為一個持續(xù)運營項目，周期長的特性，和眾籌參與者投錢就想分紅的短期目的，是矛盾的。不僅如此，刺傷水貨品牌已停止加盟。

食材不統(tǒng)一，公分品質(zhì)良莠不齊同時，公分由于海鮮很難存儲和運輸，統(tǒng)一供應(yīng)的成本太高，所以加盟商都是自行選擇供應(yīng)商，這就導(dǎo)致各地門店的食材和出品參差不齊。菜品豐富度不足雕爺牛腩只有四道主菜，安慰消費者到店用餐不出一個禮拜便可吃個遍，安慰隨著近年來消費升級和生活品質(zhì)的提高，大多數(shù)消費者開始求新求變，然而消費者在吃遍所有菜品以后很難有再去吃的動力