來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-20 04:57:49

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　　互聯(lián)網(wǎng)金融，聯(lián)手尤其以P2P網(wǎng)貸一支，高速發(fā)展的同時(shí)，被貼上“野蠻”、“高危”等標(biāo)簽。

廠商所以我們看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎每年都會(huì)出現(xiàn)裁員潮。事實(shí)上，蘋(píng)果隨著當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)以及各種社交媒體平臺(tái)、蘋(píng)果直播平臺(tái)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、知識(shí)分享付費(fèi)平臺(tái)的發(fā)展，完全開(kāi)放的市場(chǎng)傾向正在變得越來(lái)越明顯。

 可以看到，聯(lián)手當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)連接效應(yīng)正在讓越來(lái)越多不同領(lǐng)域個(gè)體的作用凸顯而出，聯(lián)手平臺(tái)聚集專(zhuān)業(yè)性個(gè)體，專(zhuān)業(yè)個(gè)體聚集粉絲，個(gè)體自帶流量粉絲形成品牌并生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容對(duì)接企業(yè)與消費(fèi)者，這種模式可能會(huì)形成一股暗潮。廠商這個(gè)趨勢(shì)可能會(huì)在未來(lái)幾年波及中國(guó)。人社部部長(zhǎng)尹蔚民曾經(jīng)指出，蘋(píng)果勞動(dòng)力總理仍在高位運(yùn)行，一方面是招工難，一方面是就業(yè)難。

聯(lián)手自由職業(yè)英文是self-employed(自雇者)。我們看到，廠商當(dāng)前自由職業(yè)者多扎堆于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廠商設(shè)計(jì)、文案和培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)性較高的服務(wù)行業(yè)，目前也正在擴(kuò)散到網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、Airbnb房東、Instacarter買(mǎi)手、Taskbabbit達(dá)人、直播網(wǎng)紅、自由作家與自媒體人或者知識(shí)分享平臺(tái)某一領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者、投資理財(cái)專(zhuān)家或者職業(yè)規(guī)劃師、插畫(huà)師或者設(shè)計(jì)師或者自由程序員。

但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，蘋(píng)果人人都能夠借助平臺(tái)之間的開(kāi)放與共享特性，蘋(píng)果掌控話語(yǔ)權(quán)，于是這部分人開(kāi)始爭(zhēng)奪甚或剝奪了傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的壟斷權(quán)，使該領(lǐng)域成為了眾包的模式。

而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的共享與連接效應(yīng)恰好可以打破地域的限制，聯(lián)手依賴平臺(tái)輸送的方式連接供需兩方。硅谷也曾經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的泡沫破裂歷史，廠商包括2000年—2001年之間的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。

然而據(jù)報(bào)道，蘋(píng)果在上市前的最后一輪募資，美圖依然不受香港機(jī)構(gòu)追捧，其盈利模式一直被詬病。而《連線》雜志英國(guó)編輯也將小米首席執(zhí)行官雷軍的肖像放在封面上，聯(lián)手并以大字標(biāo)題寫(xiě)道：聯(lián)手“效仿中國(guó)的時(shí)代來(lái)了!”然而，小米的輝煌并沒(méi)有持續(xù)太久。

在過(guò)去2年中，廠商小米在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上的排名已經(jīng)從第一降至第四。02中國(guó)科技獨(dú)角獸陷入詛咒?中國(guó)的公司曾被嘲弄為模仿者，蘋(píng)果如今卻越來(lái)越多地被視為潛在的全球征服者。