來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-22 15:09:54

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10年前俏江南還能以筆筒沙拉、發(fā)布江石滾肥牛等菜式吸引顧客，發(fā)布但10年后還是只有這些菜式，而且質(zhì)量也直線下降，價格又貴，怎么留得住客戶?　　在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134個回答，每一個回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。

就這樣，足協(xié)俏江南的分店一家一家地開起來，足協(xié)為了打造俏江南“高端”形象，張?zhí)m又投資3億元，在北京的黃金地段創(chuàng)立了一家頂級時尚會所：LANCLUB(蘭會所)。“張總、杯海報勞李總都來了，都是給面子，敬酒就都得敬到，這屋敬完了敬那屋。

當(dāng)然，發(fā)布汪小菲還是一口咬定賣掉俏江南不是為了還債，發(fā)布而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，結(jié)果還是一樣：張?zhí)m退出了俏江南的董事會和日常管理，離開了這個自己一手打造的餐飲帝國。據(jù)張?zhí)m后來回憶：足協(xié)“在餐館打工，足協(xié)每天進(jìn)店就有無數(shù)的事情等著你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆絲，至今手上還有一個縫了十幾針的傷痕。但隨著公款消費的增加，杯海報勞大眾消費的核心也被高檔消費所代替，杯海報勞面向的也不再是普通老百姓，雖然在一定時期內(nèi)讓企業(yè)得利，但可持續(xù)性并不強，誰知道哪天政策會改?果然，隨著公款消費被遏制，俏江南的經(jīng)營也陷入困境，后來宣布要進(jìn)行大眾化轉(zhuǎn)型，但居然敢在自家店里賣28元一份的飯盒，蘭會所的商務(wù)午餐，也僅僅100來元。

10年前俏江南還能以筆筒沙拉、發(fā)布江石滾肥牛等菜式吸引顧客，發(fā)布但10年后還是只有這些菜式，而且質(zhì)量也直線下降，價格又貴，怎么留得住客戶?在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134個回答，每一個回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。失敗無關(guān)上市不追求品質(zhì)才是真因有人說，足協(xié)俏江南之所以會淪落到今天的地步，足協(xié)完全是因為和資本聯(lián)姻，仿佛張?zhí)m當(dāng)初能夠拒絕投資，就能保住俏江南。

無論當(dāng)年是否上市，杯海報勞俏江南都逃不過沒落的命運。

“我去那里就是為了掙錢”，發(fā)布張?zhí)m后來如此總結(jié)自己的國外淘金之旅。畢勝的好朋友陳年，足協(xié)更是怒斥“誰侮辱電商，誰就是侮辱我。

但后來他明白，杯海報勞比價行為在互聯(lián)網(wǎng)上是非常簡單的一件事，杯海報勞動動鼠標(biāo)就可以完成，只要有一家競爭對手比樂淘價格低，所謂的利潤空間可能就不存在，除非真可以把所有對手都耗死，但真要等到哪一天，樂淘還需要10年，另外再燒10億美元。而且廣告位需要提前預(yù)定，發(fā)布這個月交錢，下個月才能用。

畢勝不懂得電子商務(wù)，足協(xié)“哥們兒不懂電子商務(wù)，真的不懂。意識到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn)，杯海報勞畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。