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作為一名做原創(chuàng)設(shè)計(jì)、代高面料和做工都屬于優(yōu)質(zhì)男裝的天貓商家,去年雙11當(dāng)天,天貓創(chuàng)造了912億的交易額。
意識(shí)到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn),質(zhì)量住區(qū)畢勝緊急“踩下剎車”,停止了全部廣告投放,并注銷了一些分公司。樂淘前五個(gè)供應(yīng)商,發(fā)展都是畢勝親自談的,發(fā)展方法就是在一個(gè)個(gè)老板面前“裝孫子”,這些老板張口就是:你有幾個(gè)錢;給我多少股份;就不給你供貨,怎么著……在畢勝看來,“人如果這點(diǎn)(身段)都拉不下來,你就什么事兒都做不成。
紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個(gè)可能成為其客戶的企業(yè),公園在2011年訪問了樂淘。但從百度這樣的公司出去,區(qū)純讓畢勝感到高不成低不就,大公司他不愿意受人家的制度與文化約束,“我在百度期間,李彥宏都比較少管我。這一年,洋房畢勝剛30歲出頭,懵懵懂懂之中,就賺到了人生的第一桶金。
轉(zhuǎn)型的結(jié)果是:代高2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子,2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后,一天只有幾百單,半年后,樂淘就產(chǎn)生了幾千萬的庫存。畢勝就此成了“行業(yè)公敵”,質(zhì)量住區(qū)很多電商恨他,因?yàn)樗难哉?,?dǎo)致企業(yè)融資失敗。
8月18日,發(fā)展畢勝35歲生日當(dāng)天,樂淘正式轉(zhuǎn)型開始在網(wǎng)上賣鞋,三天后因?yàn)樵L問量巨大,服務(wù)器崩潰了。
雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝,公園20多歲時(shí)就擔(dān)任了李彥宏的助理和百度的市場總監(jiān)。整個(gè)過程不超過10分鐘,區(qū)純每天“寫”20篇。
這一代最狡詐的流量獵取者,洋房都在忙著起標(biāo)題。但即便收益縮水,代高做號(hào)誘惑依然很大。
今日頭條對(duì)標(biāo)題黨的審核也很嚴(yán),質(zhì)量住區(qū)頭條內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)關(guān)于標(biāo)題黨分類的討論就有十幾頁,質(zhì)量住區(qū)他們?cè)?jīng)把另外一家平臺(tái)的標(biāo)題抓取,發(fā)現(xiàn)超過15%都被認(rèn)定為標(biāo)題黨。(科技唆麻,發(fā)展不飛不快,發(fā)展獨(dú)特視角解讀互聯(lián)網(wǎng)世界,歡迎關(guān)注公眾號(hào):techsuoma)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
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@一夜恨白頭:單件成本100多,據(jù)我所知,很多知名品牌也沒有這么高的成本,樓主做高客單,可是毛利潤率卻只有10%,跟別人低價(jià)跑量的沒區(qū)別,這個(gè)是源頭問題要從供應(yīng)鏈去改善。...