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歐洲 我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。
但是管理層很會(huì)“玩”,國(guó)組掛牌半年時(shí)間內(nèi),就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、建電技聯(lián)電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
而且三板市場(chǎng)的籌碼一般來(lái)自定增和二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)入,歐洲價(jià)格比較集中,下方?jīng)]有支撐。在流動(dòng)性問(wèn)題解決之前,國(guó)組做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。揣著融來(lái)的錢(qián),建電技聯(lián)公司開(kāi)始搞大動(dòng)作了,花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了大股東控制的另一家公司。
就算流動(dòng)性問(wèn)題解決了,歐洲接下來(lái)也會(huì)卡在建倉(cāng)這個(gè)環(huán)節(jié)。編者按:國(guó)組想在新三板市場(chǎng)上坐莊,面臨著非常大的難度。
公司最多時(shí)擁有33家做市商,建電技聯(lián)僅次于華強(qiáng)方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC),是新三板上流動(dòng)性最好的股票之一,日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。
但不巧的是,歐洲公司停牌的半年間,歐洲整個(gè)新三板市場(chǎng)行情和交易越來(lái)越冷清,公司籌劃的重大事項(xiàng)也無(wú)疾而終,2015年底從大股東手上高價(jià)購(gòu)買(mǎi)的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問(wèn)題。到了12月5日這一天,國(guó)組公司股票開(kāi)始突然放量,當(dāng)日成交金額達(dá)到1.96億,換手率高達(dá)15.64%,并創(chuàng)下了99.21%的振幅。
某新三板公司,建電技聯(lián)2015年初掛牌新三板,2015年6月開(kāi)始做市。公司股東不僅在融資市場(chǎng)上玩得轉(zhuǎn),歐洲還為公司“玩”出了流動(dòng)性。
就算成功進(jìn)行到這一步,國(guó)組那么拉高股價(jià)后如何出貨,也是個(gè)巨大的難題。建電技聯(lián)這家股本僅有8500萬(wàn)的新三板公司就符合上述特征。
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