來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-27 11:29:09

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　　 　　群脈：自然資源最嚴(yán)制度內(nèi)容管理+大數(shù)據(jù)采集　　對(duì)于“一條”這樣的創(chuàng)業(yè)新媒體平臺(tái)，自然資源最嚴(yán)制度時(shí)間與機(jī)會(huì)成本則是上升發(fā)展的最大瓶頸，為了解決這個(gè)問題，同時(shí)更好地管理線上龐大的用戶，“一條”攜手群脈SCRM打造會(huì)員管理新玩法，構(gòu)建微信用戶活躍度采集，菜單管理關(guān)鍵字回復(fù)，內(nèi)容管理等模塊，運(yùn)用大數(shù)據(jù)建立“用戶畫像”，幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶，為客戶提供更個(gè)性化的產(chǎn)品和更高質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)利用和激發(fā)老客戶的社會(huì)影響力，擴(kuò)充更多新流量，實(shí)現(xiàn)廣泛的線上推廣、引流和流量變現(xiàn)，并運(yùn)用標(biāo)簽對(duì)客戶進(jìn)行分組管理，最終達(dá)到精細(xì)化運(yùn)營和場(chǎng)景化銷售。

公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，部擬保護(hù)是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，部擬保護(hù)問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。很簡單，完善既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。

換個(gè)問法，格的耕地新媒體時(shí)代，格的耕地什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對(duì)注意力的爭奪才是關(guān)鍵。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，自然資源最嚴(yán)制度從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。 百度以及百度們的套路，部擬保護(hù)你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。

對(duì)于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，完善這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。不過，格的耕地百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺(tái)VIP俱樂部說起，先上圖吧。

悲劇的是，自然資源最嚴(yán)制度百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。

那些權(quán)重低、部擬保護(hù)內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、部擬保護(hù)自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。并熟悉使用各大工具來發(fā)現(xiàn)ASM的投放效果，完善以及關(guān)鍵詞競爭熱度分析等，這里建議大家使用蟬大師ASM量化托管工具。

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