來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-27 06:02:27

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他們信奉的是流量第一，金最收益第一。對于做號者來說，全投傳統(tǒng)的那一套：全投不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關(guān)心流量，以及流量背后的收益。

所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺，科創(chuàng)必然是打擊。

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畢勝從一開始就堅(jiān)持不采購，全投只代銷，好處是沒有庫存，不占有巨量資金;壞處就是，對一個(gè)籍籍無名的小電商，不掏錢，鞋企也不愿意賒貨。”于是樂淘開始了轉(zhuǎn)型之路，科創(chuàng)考慮到3C數(shù)碼毛利率低，他們把大的方向鎖定在服裝、鞋包市場。

“有的人一個(gè)月買70雙鞋都退了，板基光賺這個(gè)錢，一個(gè)月就有4000塊。你說搜索引擎，金最我能給你連續(xù)講24小時(shí)，不帶重的。