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1991年圣誕節(jié)前夕,騰訊張?zhí)m懷揣著打工掙來的2萬美元和創(chuàng)業(yè)夢,乘上了回國的飛機。
升級的戰(zhàn)爭:公布打壓與臥底相比之下,不得不承認(rèn),微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競爭早領(lǐng)先一個時代。年第直到我遇到了一群“做號者”。
對于機器初審的平臺來說,度業(yè)騙過機器模型就行,度業(yè)但對于人工+機器的平臺,標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容,又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是,像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接,通過這些鏈接注冊的賬號,權(quán)重,推薦都會比普通賬號要高。 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來不乏草根,騰訊這些做號者如同當(dāng)年P(guān)C時代的站長一樣,騰訊在各大平臺里瘋狂制造內(nèi)容垃圾,但散戶還不足撐起整個市場,這個市場真正的大玩家,早已經(jīng)機構(gòu)化運作了?;ヂ?lián)網(wǎng)馬太效應(yīng),公布更是會讓很多問題集中凸顯出來,而即使是微信和頭條,機器+臥底,從本質(zhì)上看,我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。
一個側(cè)證是,年第前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù),年第數(shù)據(jù)顯示,在只有2000多個活躍維權(quán)賬號的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益),幾個月的時間,就監(jiān)測到了十幾萬侵權(quán)稿,刪掉了7萬多篇。就怕坑里呆著太舒服,度業(yè)最后不愿意出來了。
做號黨是一群游離于讀者、騰訊平臺的邊緣隱秘群體,騰訊卻在這波內(nèi)容平臺紅利下茁壯成長,和平臺的打壓玩著貓捉老鼠的游戲,甚至還得到一些平臺的暗中扶持,正如生長在熱帶雨林里的真菌,每一個雨后清晨,都是他它們冒出泥土的時刻。
而如果一篇稿子熱度過高,公布會被機器自動打回重新審核,防止標(biāo)題黨。使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用,年第能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導(dǎo)、年第斧正角色,成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺,以內(nèi)容賦力眾生。
使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用,度業(yè)對于錯誤輿論趨勢進(jìn)行正確的引導(dǎo)、斧正。但是換個角度,騰訊從在社會事件中對錯誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看,知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。
當(dāng)然,公布這篇文章的主題,公布并不是發(fā)布大V攻略,而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū),究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資,成為知識經(jīng)濟領(lǐng)域獨角獸,他的價值在哪里?談及知乎價值,個人認(rèn)為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成,畢竟用戶價值是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到:年第知乎平臺上面活躍著的是高知人群,高收入高學(xué)歷是社會這部分人的顯著認(rèn)知標(biāo)簽。
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