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這也等于是給產(chǎn)品一個機會,吉兮給團隊一個機會。
大多數(shù)國內(nèi)風(fēng)投公司都是新成立的,習(xí)近沒有公開融資的歷史,也未經(jīng)歷過初創(chuàng)企業(yè)估值下降的場景。后再這種現(xiàn)狀在近期內(nèi)不會有所改變。
”實際上,到余獨角獸們只能體現(xiàn)一小部分經(jīng)濟。很多企業(yè)創(chuàng)立僅1至2年就入圍獨角獸行列,吉兮反映出企業(yè)創(chuàng)新能力強、成長周期短、成長跨度大的爆發(fā)式增長特點。緊跟著商業(yè)模式之后,習(xí)近是企業(yè)的文化和信念、追求成功的策略,最后是用戶體驗,以及社會的形態(tài)。
誠然,后再獨角獸企業(yè)在這兩年數(shù)量劇增,一年多就翻了近一倍。投資者們知道,到余不切實際的估值最終將導(dǎo)致泡沫破裂。
實際上,吉兮獨角獸能在過去五年里大量涌現(xiàn)主要得益于智能手機的出現(xiàn)。
在2016年年初的北京科技大會上,習(xí)近打車應(yīng)用Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)預(yù)言:習(xí)近“在5年內(nèi),將有更多的創(chuàng)新、發(fā)明以及初創(chuàng)企業(yè)誕生在中國,誕生在北京的數(shù)量將超過硅谷。比如我從北大出來之后,后再很多人懷疑做外語培訓(xùn)有沒有市場
對于更多有志于回歸鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)者(包括返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群)來說,到余在鄉(xiāng)村待不待得住,到余是否能夠長期離開城市生活環(huán)境,是否能夠適應(yīng)與城市相比各方面都明顯欠缺的鄉(xiāng)土人文,是否能夠在鄉(xiāng)村這種相對低效率的市場環(huán)境下創(chuàng)業(yè)成功……都將成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群無法回避的問題。近年來興起的“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”在一定程度上改變了原來發(fā)展主體單一、吉兮生產(chǎn)要素有限、吉兮單純依靠既有資源粗放式經(jīng)營的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游面貌,帶給鄉(xiāng)村的,不僅是知識和技術(shù),還有理念和經(jīng)驗、高素質(zhì)的人才和資金,出現(xiàn)了一批鄉(xiāng)創(chuàng)的“網(wǎng)紅”人物和項目。
3、習(xí)近農(nóng)村的空心化引起的人才短缺:習(xí)近工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,大量農(nóng)村人口尤其是青壯年勞力不斷“外流”,農(nóng)村常住人口逐漸減少,很多村莊出現(xiàn)了“人走房空”現(xiàn)象,并由人口空心化逐漸演變成為人口、土地、產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的整體空心化。而且,后再現(xiàn)階段中國鄉(xiāng)村旅游市場的迅猛發(fā)展,還受到兩個因素的帶動:1.中產(chǎn)階級消費升級一是迅速崛起的2億城市中產(chǎn)階級正在經(jīng)歷顯著的消費升級。
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