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絕地求生冠軍聯(lián)賽春季賽

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來源:隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間:2025-01-30 16:19:22

  再者,絕地資本盲目是這場潮流起源的根本,絕地表現(xiàn)在實際情況中就是,只要擁有90后、名牌大學(xué)或者是美女的一些標簽,多多少少都會拿到融資,充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現(xiàn)象,也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理,另一方面導(dǎo)致了初創(chuàng)企業(yè)過度依賴融資的內(nèi)在缺陷,一旦資本退潮,多數(shù)都被燒錢燒死了。

通過這幾年的搭建,求生現(xiàn)在應(yīng)該是一個最好的時期,求生也就是說在一個外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路,或者是找到企業(yè)級服務(wù)上很優(yōu)質(zhì)的伙伴。企業(yè)級服務(wù)創(chuàng)業(yè)中容易碰到的幾道坎核心還是產(chǎn)品,冠軍所以首先要把產(chǎn)品開發(fā)出來,這個產(chǎn)品不光是把功能實現(xiàn),還是要客戶真正喜歡的產(chǎn)品。

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像一些標準的應(yīng)用,聯(lián)賽像OA、CRM、HR這一塊,都難以做到很高的收費,這也是在企業(yè)級市場難以實現(xiàn)盈利的重要原因。舉個例子,春季有的C端業(yè)務(wù),把它做起來以后,換CEO或者換創(chuàng)使人,可能影響都不是很大,但是2B這一塊幾乎不可能。比如說制造這一塊,絕地分為十幾類不同的制造,每個應(yīng)用都非常的復(fù)雜和不同,所以就需要一個很強大的專家團隊,才能夠把它應(yīng)用起來。

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但中國的企業(yè)各自為政,求生需求、運營特點、發(fā)展規(guī)模、運行方式上往往有很大的差異。我們不是這樣的,冠軍從2005年到2014年,近10年時間我們已經(jīng)把整個企業(yè)級服務(wù)的藍圖規(guī)劃出來了。

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在中國基本上是空白的,聯(lián)賽或者標準化程度太復(fù)雜,很難找到哪里是你的切入點

接下來的5周,春季該公司股票成交縮量,累計成交金額1.68億,但交易價格依然維持在28元-31.5元之間。你的產(chǎn)品、絕地服務(wù)和品牌有沒有什么獨樹一幟的地方?或者你能不能以一種獨特的方式來呈現(xiàn)你的品牌和產(chǎn)品?找到解決方案最佳的方法始終都是頭腦風暴,絕地沒有限制天馬行空的頭腦風暴能幫你找到一條不太一樣的路,也許劍走偏鋒,也許鞭辟入里。

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2012年3月,聯(lián)賽優(yōu)酷與土豆合并,土豆退市。去年7月,春季欣泰電氣成為首家因欺詐發(fā)行被退市的上市公司。

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