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例如一個(gè)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的課程,脫歐我可以把對(duì)北京房?jī)r(jià)的分析,脫歐對(duì)美國(guó)利率的變化給你做相近的分析,但是如果你想掌握我這種分析的方法,自然是要付費(fèi)的。
做事情是要先思考,影響但不要糾結(jié)在選擇,如果實(shí)在想不清楚也不用糾結(jié),先去做,試試看,或許就有思路了。嘚瑟地說(shuō),持續(xù)我牽頭做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目,持續(xù)經(jīng)歷從無(wú)到有再到優(yōu)化的整個(gè)過(guò)程,我不是單一負(fù)責(zé)一個(gè)版塊,不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作,而是負(fù)責(zé)整個(gè)頻道,從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進(jìn)產(chǎn)品功能和項(xiàng)目進(jìn)度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化,我有充分的主動(dòng)權(quán)。
因?yàn)槲以谟脩?hù)運(yùn)營(yíng)部,倫敦所以我沒(méi)有接觸太多的BD、商家運(yùn)營(yíng)或類(lèi)目運(yùn)營(yíng)的工作,不懂就沒(méi)有發(fā)言權(quán),所以容我只講講我做過(guò)的那些事。二、跌跌作為運(yùn)營(yíng),跌跌我學(xué)會(huì)了啥?1、我做過(guò)什么都說(shuō)阿里運(yùn)營(yíng)很牛,我曾跟同事戲言:“在阿里做運(yùn)營(yíng)算什么,我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營(yíng)呢!”那時(shí)候單純傲嬌,也被老板洗腦,覺(jué)得自己不想在大公司做一顆螺絲釘,覺(jué)得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會(huì)得多。數(shù)據(jù)分析真的非常重要,不休從哪幾個(gè)角度分析,不休需要哪些指標(biāo),不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治?,?shù)據(jù)的變化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改進(jìn)的舉措。
(2)資源把控:脫歐活動(dòng)、脫歐頻道都是資源位,資源是有限的,就會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),資源的管理就需要立規(guī)則,不然就會(huì)有人問(wèn)上資源位的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為什么他能上我不行。那什么樣的人適合做運(yùn)營(yíng)?在我這個(gè)段位,影響我還不知道。
雖然我是小兵,持續(xù)沒(méi)有太高的高度和足夠的格局,持續(xù)但是我看的多,確實(shí)是這樣,站得越高,想得越多,能考慮到的就越全面,埋頭只做自己的事常常會(huì)迷失方向,不知對(duì)錯(cuò)。
4、倫敦分析思路高效的運(yùn)營(yíng)要有條理,把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線(xiàn),正好整理了下自己思考問(wèn)題的條理架構(gòu)。如果我們躋身于飛艇、跌跌家具、汽車(chē)行業(yè),無(wú)疑是欠考慮、輕率疏忽的。
我為什么要選擇綜合經(jīng)營(yíng):不休首先,我過(guò)去一貧如洗,為了不再重蹈覆轍,自然產(chǎn)生了這種穩(wěn)妥的傾向。創(chuàng)新的出現(xiàn)具有一定的偶然性,脫歐我們很難預(yù)料會(huì)有什么樣的創(chuàng)新,或是某個(gè)創(chuàng)新會(huì)在什么時(shí)間出現(xiàn)。
世界經(jīng)濟(jì)在不斷變化,影響即使是最有希望的賭博有時(shí)也會(huì)以慘敗告終。于是,持續(xù)油價(jià)不斷下跌,當(dāng)時(shí)石油行業(yè)被看做是最危險(xiǎn)的行業(yè)。
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