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那些權(quán)重低、土耳頭被內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、土耳頭被自媒體站點(diǎn),很可能會(huì)被K掉,比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了,這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了,只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。
TOP3:其首Keep首支品牌宣傳片《自律給我自由》胡辛束(胡辛束公眾號(hào)創(chuàng)始人、其首知名作家、自媒體人):“自律給我自由”這句slogan成為了當(dāng)下年輕人非常認(rèn)可的一種價(jià)值觀。CalvinChan(AdMasterCOO):艘國(guó)生火燒黑成功地緊貼時(shí)事,最大化的激活用戶的互動(dòng),以及為App制造聲量。
以下是評(píng)委們的精彩點(diǎn)評(píng),產(chǎn)航有不少金句是可以裱起來的。“場(chǎng)景流”是場(chǎng)景情景下用戶情緒的涌現(xiàn),災(zāi)船是情感片段在時(shí)間與空間中的流動(dòng),通過客觀現(xiàn)實(shí)與多維連接引發(fā)用戶體驗(yàn)變化。我們還附上了評(píng)委點(diǎn)評(píng),土耳頭被有不少金句是可以裱起來的,一起來看看吧。
沒什么好說的,其首盡可以玩味,其首嬉罵或不屑它,但它仍會(huì)在未來的一段時(shí)間里又辣又硬的存活于消費(fèi)者的心智中,并占據(jù)獨(dú)一無二的消費(fèi)選項(xiàng),某種意義上,是中國(guó)式互聯(lián)網(wǎng)傳播現(xiàn)階段的一個(gè)理想縮影:非理性,先娛樂,轉(zhuǎn)發(fā)就好,別想太多。我們對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化有著一些禁錮思維定式,艘國(guó)生火燒黑隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,通過生動(dòng)略帶耍寶的方式展現(xiàn)傳統(tǒng)文化,是一種大膽的嘗試。
案例:產(chǎn)航淘寶造物節(jié)曹淼:產(chǎn)航淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營(yíng)銷玩法,不僅將淘寶品牌與科技,藝術(shù),原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關(guān)聯(lián),而且由于將AR,VR,亞文化,新科技等前沿技術(shù)與潮流風(fēng)向結(jié)合進(jìn)了線下展會(huì)中,使得大家對(duì)于淘寶對(duì)于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。
還有一些“惜敗”的案例,災(zāi)船評(píng)委的點(diǎn)評(píng)也十分精彩,災(zāi)船盡管文章很長(zhǎng)了,還是分享給大家:案例:星巴克“用星說”:蔣美蘭:造就高度Action(O2O、業(yè)績(jī)、平臺(tái)關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。但讀懂君要提醒的是,土耳頭被除了企業(yè)規(guī)模和成長(zhǎng)性,對(duì)于“僵尸股”,還有這一點(diǎn)要關(guān)注。
2016年有50%的僵尸股復(fù)活了,其首有些公司股價(jià)甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長(zhǎng)性的公司,“僵尸股”并不會(huì)永遠(yuǎn)是“僵尸”。這意味著,艘國(guó)生火燒黑新三板有三分之一公司是“僵尸”。
根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù),產(chǎn)航3760只“僵尸股”,產(chǎn)航2015年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率中位數(shù)為56%,與新三板10887家企業(yè)同期整體水平56.02%基本一致,并沒有太大的差別。有流通股的682企業(yè)中,災(zāi)船“復(fù)活”企業(yè)營(yíng)收中位數(shù)為6674.22萬元,增長(zhǎng)中位數(shù)為10.04%,凈利潤(rùn)為568.45萬元,增長(zhǎng)中位數(shù)為42.69%。
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