來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-02-03 14:11:42

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我們要拓展市場，西安提高生產(chǎn)工藝，西安任何一家公司都無法獨立完成這些任務(wù)，最后經(jīng)過分析，只能靠增加資金投入，吸收優(yōu)秀的人才以及先進的經(jīng)驗，形成規(guī)模，才能解決問題。

第二，副市自己拍腦袋，不讓團隊參與。這跟讀書有一定的關(guān)系，紅始皇但更多是與你抓取信息的能力有關(guān)系。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，西安CEO一定要有富人思維。很多員工大部分工作了5年以上，副市每年工資漲40%不好做了。面向未來，紅始皇如果你想做長久，公司要做大，到底要做什么?CEO過去時CEO的過去時，主要有3點：1、人格特征。

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我們公司也是一樣的，紅始皇你的勢能怎么樣就做什么樣的事情，這個非常重要的。

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副市而在線教育本身是一個“知溝理論”(KnowledgeGap)的典型案例。作為在線教育的創(chuàng)業(yè)者一定要記住，紅始皇你們的用戶不是流水線上的機械臂，紅始皇你的用戶是有七情六欲的人，你們要去激發(fā)他們對學(xué)習(xí)的熱情，而不是用鞭子去抽那些慢的人，雖然你無法讓每一個學(xué)生成為數(shù)學(xué)家，但你至少可以讓他們這輩子都不討厭數(shù)學(xué)。