來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-04 15:14:33

---

活動(dòng)結(jié)束后我超額完成了KPI，日本通過數(shù)據(jù)分析，復(fù)盤時(shí)總結(jié)了活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素，下次活動(dòng)繼續(xù)沿用，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，下次改進(jìn)。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、軍艦電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。從公司管理角度來說，被中更多的是通過建立一種制度、一種理念或者文化，來增大創(chuàng)新的概率和提高創(chuàng)新帶來的價(jià)值。

不久，國漁我們又發(fā)現(xiàn)，國漁隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，原來采用的油桶運(yùn)輸?shù)姆椒ㄒ呀?jīng)無法滿足當(dāng)前的需求了，包裝的成本經(jīng)常比石油的價(jià)格還高，我們轉(zhuǎn)而尋求其他的運(yùn)輸方式，采用了輸油管道系統(tǒng)。我覺得后來我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營策略，船撞出提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品，船撞出擴(kuò)大客戶群，斥巨資買最先進(jìn)的設(shè)備，廣納賢士，棄用舊機(jī)器，悉心考慮新的廠址，我們不僅開發(fā)主要產(chǎn)品的市場，也尋找有市場潛力的副產(chǎn)品市場，把它們推向世界各地。正如我一直說的，日本獲取資金是最難解決的問題，日本保守的投資者對這一冒險(xiǎn)行業(yè)不太感興趣，盡管資產(chǎn)豐厚的人偶爾也會(huì)在一定程度上給我提供支持，但他們?nèi)匀徊桓疑孀氵@一行業(yè)。

有的人對做出的愚蠢決定、軍艦不專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃會(huì)自我辯護(hù)，覺得這是難免的。創(chuàng)造力不只是想象性的沉思，被中它需要行動(dòng)。

原油凈化工藝簡單、國漁易操作，開始時(shí)利潤非常高，自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩，肉商、面包師、燭臺(tái)制造商等紛紛煉油。

在1893年和1894年，船撞出我們謹(jǐn)慎的處理這些破敗企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)，其中很多得以繼續(xù)經(jīng)營。不久，日本投入市場的成品油便供過于求。

如果沒有這些管道，軍艦成本將會(huì)增加，所有油井的價(jià)值都將大打折扣，國內(nèi)外的市場都將難以維持。這是偉大的商業(yè)領(lǐng)袖早就告訴我們的，被中說起來簡單實(shí)踐起來很不容易。

如果我們躋身于飛艇、國漁家具、汽車行業(yè)，無疑是欠考慮、輕率疏忽的。我為什么要選擇綜合經(jīng)營：船撞出首先，我過去一貧如洗，為了不再重蹈覆轍，自然產(chǎn)生了這種穩(wěn)妥的傾向。