千里共嬋娟的蘇軾蘇轍兄弟
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互聯(lián)網(wǎng)連接效應(yīng)：千里以自身的能力擁抱這種更自由的職業(yè)模式有更好的反脆弱性 而在過去傳統(tǒng)時代里，千里人必須依附于一個特定的機構(gòu)或者組織之中才能生存，因為組織和機構(gòu)就是資源配置的方法，但由于信息不對稱人才與企業(yè)需求匹配難以達到更高效的狀態(tài)，導(dǎo)致龐大的資源剩余和龐大的需求無法得到滿足，因此導(dǎo)致合適的資源的與人才的各自流失浪費。
我們CEO可能也會面臨項羽敗走烏江的狀況，共嬋但是你走到烏江之前必須要考慮到能不能把范曾留住，能不能把韓信從劉邦的身邊拉過來。CEO進行時當(dāng)你成為CEO，蘇軾蘇轍也有3點特別重要：1、商業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定。
比如我從北大出來之后，兄弟很多人懷疑做外語培訓(xùn)有沒有市場對于更多有志于回歸鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)者(包括返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群)來說，千里在鄉(xiāng)村待不待得住，千里是否能夠長期離開城市生活環(huán)境，是否能夠適應(yīng)與城市相比各方面都明顯欠缺的鄉(xiāng)土人文，是否能夠在鄉(xiāng)村這種相對低效率的市場環(huán)境下創(chuàng)業(yè)成功……都將成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群無法回避的問題。近年來興起的“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”在一定程度上改變了原來發(fā)展主體單一、共嬋生產(chǎn)要素有限、共嬋單純依靠既有資源粗放式經(jīng)營的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游面貌，帶給鄉(xiāng)村的，不僅是知識和技術(shù)，還有理念和經(jīng)驗、高素質(zhì)的人才和資金，出現(xiàn)了一批鄉(xiāng)創(chuàng)的“網(wǎng)紅”人物和項目。
3、蘇軾蘇轍農(nóng)村的空心化引起的人才短缺：蘇軾蘇轍工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，大量農(nóng)村人口尤其是青壯年勞力不斷“外流”，農(nóng)村常住人口逐漸減少，很多村莊出現(xiàn)了“人走房空”現(xiàn)象，并由人口空心化逐漸演變成為人口、土地、產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的整體空心化。而且，兄弟現(xiàn)階段中國鄉(xiāng)村旅游市場的迅猛發(fā)展，還受到兩個因素的帶動：1.中產(chǎn)階級消費升級一是迅速崛起的2億城市中產(chǎn)階級正在經(jīng)歷顯著的消費升級。
可以想象，千里經(jīng)過這一撥鄉(xiāng)村旅游的投資熱潮，千里整個行業(yè)供給加大，以民宿業(yè)態(tài)為代表的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品稀缺性的紅利期即將過去，在中國這樣一個價值觀特別擁擠、排浪式消費特征明顯的市場環(huán)境下，不管有再多的政策支持、有再深厚的情懷寄托，面對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、快速迭代競爭的市場，我們還是要有回歸商業(yè)邏輯的基本常識，在這個基礎(chǔ)上，判斷資源，定位市場，打造產(chǎn)品，提升服務(wù)，建立客戶的忠誠度，在伴隨鄉(xiāng)村旅游大發(fā)展的冰與火中贏得市場的主導(dǎo)權(quán)。
鄉(xiāng)村旅游提升效率的核心在于針對現(xiàn)有和潛在消費需求，共嬋合理配置關(guān)鍵的自然、共嬋經(jīng)濟、社會資源，搭建最為有效的輕、重資產(chǎn)業(yè)務(wù)組合，以實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游投資的良性循環(huán)。比如說有些國際訪客無法在國內(nèi)的某些網(wǎng)站購物，蘇軾蘇轍由于他們的電話號碼不是國內(nèi)的，不滿足結(jié)賬表單中的電話輸入項目驗證規(guī)則。
但目前很多電商只是打出口號，兄弟并沒有真正實施。電商花了大價錢購買流量，千里親眼看著您的客戶將您的商品放入購物車，正要掏錢付款的時候，客戶卻選擇放棄了。
沒有什么比高購物車放棄率更加令電商沮喪，共嬋看著那些潛在的客戶從您面前溜走。5.給出價格最低保證消費者總想貨比三家，蘇軾蘇轍網(wǎng)上購物中消費者更容易在最后一秒因為價格而跑到別的電商比比。
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