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“許志安”式男人值得原諒么?

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來源:隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間:2025-02-06 06:41:24

大家一退休,許志就是這種出海狀態(tài)。

蜜淘網(wǎng)、安式淘在路上、安式博湃養(yǎng)車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創(chuàng)業(yè)明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創(chuàng)業(yè)項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現(xiàn)象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。教育領域關閉的數(shù)量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家,男人旅游51家,男人廣告營銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產(chǎn)服務36家;體育27家;物流24家。

“許志安”式男人值得原諒么?

據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,原諒過去五年,原諒也就是中國移動大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年,共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡),占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%,還有數(shù)千家公司在死亡線上掙扎。根據(jù)這一標準,許志在2016年一年內(nèi)確認徹底關閉的項目共有34家,許志分布在13個行業(yè),這些項目成立時間跨度較大,最早成立于2006年,最年輕的項目不足一年便關停。這一年,安式內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟的接力棒,共享單車一次次刷新融資速度。

“許志安”式男人值得原諒么?

徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、男人本地生活、男人社交、企業(yè)服務等領域;北上廣浙四地成為重災區(qū),“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,原諒1398家徹底關閉的創(chuàng)業(yè)公司中,原諒電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū),關閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

“許志安”式男人值得原諒么?

判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎,許志鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關閉的項目,許志不包含那些正在轉(zhuǎn)型,或者瀕臨死亡以及被收購的項目。

同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫,安式在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中,安式我們已經(jīng)披露了一項統(tǒng)計,2016年,資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升,增長超過42%,達到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%,這意味著市場總供應資金量在增長,但早期投資已在放緩。2014年5月,男人畢勝首次向外界確認,樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購,交易金額不便透露。

但令他意外的是,原諒同樣位置的廣告,2010年35萬,2011年就成了70萬,畢勝覺得太貴了,沒有答應,后來參加公開競標,結(jié)果這個位置被別人以800萬成交。在他看來,許志這與他百度的出身有關:許志“百度人的做事風格就是這樣,一定要把自己內(nèi)功做好再出去……我們內(nèi)部有一個共識,除非樂淘變成老百姓的一個生活方式,否則在此之前,你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價值,其他的都是次要的。

畢勝說,安式他曾一度抑郁,后來開始戒煙、跑步,還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。他是個特別不愛表達的人,男人什么事兒你自己做主。

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