來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-06 03:50:18

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而俏江南的經(jīng)營(yíng)受到金融危機(jī)影響，大學(xué)斗艷急需資金支持。

類似的情況還有奧康，校園鮮花奧康的老總從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)樂(lè)淘，但是因?yàn)樵诎俣韧哆^(guò)廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂(lè)淘倉(cāng)庫(kù)里。2005年8月5日，盛開(kāi)百度在美國(guó)上市，當(dāng)天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個(gè)億萬(wàn)富翁、50位千萬(wàn)富翁，240位百萬(wàn)富翁。

團(tuán)隊(duì)從頭到腳看了一遍，爭(zhēng)奇發(fā)現(xiàn)除了鞋以外，爭(zhēng)奇衣服基本上被凡客做了，凡客和樂(lè)淘有三個(gè)共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個(gè)小區(qū)，也是多年的好朋友，連樂(lè)淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說(shuō)，大學(xué)斗艷以前賣一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊，轉(zhuǎn)到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤(rùn)。彼時(shí)的電商網(wǎng)站，校園鮮花獲客成本高達(dá)百元，幾乎全國(guó)的電商網(wǎng)站，都開(kāi)始了燒錢(qián)大賽。

這類鞋，盛開(kāi)畢勝的倉(cāng)庫(kù)退回有兩萬(wàn)雙，也就是2000萬(wàn)的損失。一石激起千成浪，爭(zhēng)奇一夜之間，爭(zhēng)奇畢勝的微博收到了14萬(wàn)@;多了兩萬(wàn)多個(gè)粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國(guó)語(yǔ)言，美國(guó)老虎基金的負(fù)責(zé)人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業(yè)，拉出來(lái)重新審視。

除了“不賺錢(qián)”外，大學(xué)斗艷畢勝隱隱感到項(xiàng)目前景可能有問(wèn)題。

2010年6月，校園鮮花美國(guó)老虎基金、德同資本一起注資樂(lè)淘1000萬(wàn)美元。他們信奉的是流量第一，盛開(kāi)收益第一。

對(duì)于做號(hào)者來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)奇?zhèn)鹘y(tǒng)的那一套：爭(zhēng)奇不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫(xiě)作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關(guān)心流量，以及流量背后的收益。所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺(tái)，大學(xué)斗艷必然是打擊。

它指的是通過(guò)運(yùn)營(yíng)者前期注冊(cè)大量的自媒體賬號(hào)，校園鮮花然后通過(guò)抄襲、校園鮮花洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過(guò)各大平臺(tái)渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。雖說(shuō)現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開(kāi)始把內(nèi)容作為流量入口，盛開(kāi)甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，盛開(kāi)但由于開(kāi)通廣告收益或者有平臺(tái)補(bǔ)貼的平臺(tái)主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào)，因此這些平臺(tái)是做號(hào)者的主戰(zhàn)場(chǎng)。