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在這種市場形勢下,玩樂這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價值,才有可能獲得新的融資得以維持公司運營。
雖然這家資管公司出局了,小長但是游戲還沒有結束,因為IPO的故事還沒有講完,投資者還在接力,等待和公司一起登上A股的那一天。收下A股市場上的莊家建倉時一般要打壓股價。
然后公司開始停牌,份指南籌劃重大事項了。一系列失誤,玩樂導致控股股東導演的這場戲倉促收場,資管計劃被深埋,控股股東自身也面臨巨額賠付。對大多數(shù)公司來說,小長少量買盤就可以帶飛股價,少量賣盤就可以砸個大坑。
三塊巨石一起壓垮了公司股價,收下復牌當天暴跌47%,資管計劃應聲爆倉,公司不得已又開始停牌。因為量價背離,份指南直接導致建倉容易出局難。
萬事俱備,玩樂控股股東開始擼起袖子,直接進場簡單粗暴的買買買。
但是管理層很會“玩”,小長掛牌半年時間內(nèi),就用股權質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。再加上像平安、收下阿里、華為這些大公司,都是我們很好的合作伙伴。
通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,份指南構建一個生態(tài),再在上面把應用碎片化,就是很好的思路。還有就是我們跟人力資源管理友商在進行合作,玩樂業(yè)務方面雖然有一些重疊,玩樂但我們是以開放的心態(tài),盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位,找到可以快速發(fā)展的機會,我們?nèi)ブС炙麄儼l(fā)展起來,共同服務好用戶。
所以,小長他們的優(yōu)勢很明顯,短板也是很明顯的。從2B來講,收下并不是看你有多大的創(chuàng)意,而在于企業(yè)管理,里面有各種業(yè)務和系統(tǒng),需要很多年的積累。
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另一方面,大公司的經(jīng)濟實力仍在增長而非收縮,美國的產(chǎn)業(yè)集中度在過去幾十年里一直保持穩(wěn)定增長,而現(xiàn)有大公司所蘊藏的潛在創(chuàng)業(yè)能量也在挖掘釋放,張瑞敏就一直致力于將海爾轉變成一個“創(chuàng)業(yè)平臺&...
據(jù)Crunchbase的數(shù)據(jù),BuzzFeed迄今已進行足足6輪融資,公司從14個不同的投資者處融得總計4.463億美元。...