來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-06 08:30:44

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事實(shí)上，別讓頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，別讓號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬(wàn)閱讀，接下來(lái)1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測(cè)多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。

CalvinChan(AdMasterCOO)：低效成功地緊貼時(shí)事，最大化的激活用戶的互動(dòng)，以及為App制造聲量。以下是評(píng)委們的精彩點(diǎn)評(píng)，學(xué)習(xí)有不少金句是可以裱起來(lái)的。

“場(chǎng)景流”是場(chǎng)景情景下用戶情緒的涌現(xiàn)，毀掉是情感片段在時(shí)間與空間中的流動(dòng)，通過(guò)客觀現(xiàn)實(shí)與多維連接引發(fā)用戶體驗(yàn)變化。我們還附上了評(píng)委點(diǎn)評(píng)，別讓有不少金句是可以裱起來(lái)的，一起來(lái)看看吧。沒(méi)什么好說(shuō)的，低效盡可以玩味，低效嬉罵或不屑它，但它仍會(huì)在未來(lái)的一段時(shí)間里又辣又硬的存活于消費(fèi)者的心智中，并占據(jù)獨(dú)一無(wú)二的消費(fèi)選項(xiàng)，某種意義上，是中國(guó)式互聯(lián)網(wǎng)傳播現(xiàn)階段的一個(gè)理想縮影：非理性，先娛樂(lè)，轉(zhuǎn)發(fā)就好，別想太多。

我們對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化有著一些禁錮思維定式，學(xué)習(xí)隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，通過(guò)生動(dòng)略帶耍寶的方式展現(xiàn)傳統(tǒng)文化，是一種大膽的嘗試。案例：毀掉淘寶造物節(jié)曹淼：毀掉淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營(yíng)銷玩法，不僅將淘寶品牌與科技，藝術(shù)，原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關(guān)聯(lián)，而且由于將AR，VR，亞文化，新科技等前沿技術(shù)與潮流風(fēng)向結(jié)合進(jìn)了線下展會(huì)中，使得大家對(duì)于淘寶對(duì)于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。

還有一些“惜敗”的案例，別讓評(píng)委的點(diǎn)評(píng)也十分精彩，別讓盡管文章很長(zhǎng)了，還是分享給大家：案例：星巴克“用星說(shuō)”：蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業(yè)績(jī)、平臺(tái)關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。

低效TOP10：陌陌《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門創(chuàng)辦人兼CEO)：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性。比如九州風(fēng)行(838610.OC)，學(xué)習(xí)一個(gè)出境旅游運(yùn)營(yíng)商，學(xué)習(xí)2014年公司主要通過(guò)淘寶零售，全年?duì)I收只有2820萬(wàn)元，凈利潤(rùn)更是只有可憐的10.39萬(wàn)元;不過(guò)2015年，公司引進(jìn)了同程網(wǎng)、途牛等在線旅游公司的批發(fā)業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到了17.68億元，凈利潤(rùn)也達(dá)到了7238.28萬(wàn)元。

目前新三板上萬(wàn)家企業(yè)中，毀掉至少有三分之一，也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。其中，別讓有40家企業(yè)依然保持40%以上的增長(zhǎng)。

比如全美在線(835079.OC)，低效全美在線是一家做證券、基金等考試測(cè)評(píng)服務(wù)的公司?？梢?jiàn)，學(xué)習(xí)住宿和餐飲業(yè)太難出“牛股”。