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想想也是,可打就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,可打把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。不過,折住房這其實是個很搞笑的事情。
百度以及百度們的套路,深圳你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了,這個大家都知道。換個問法,新政新媒體時代,新政什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。很簡單,讓深既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關鍵了。
先說一個前提,漂有盼取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,買房百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,買房所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
悲劇的是,可打百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪,折住房鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話,折住房你粘貼我?guī)拙洌襝opy你幾句,估計連你旁邊的貓都看煩了吧 諸如“出現(xiàn)錯誤”這樣基本毫無意義的報錯信息,深圳會讓用戶感到苦惱。
例如當用戶在提交郵箱訂閱信息的時候,新政“獲取用戶信息/推送相關廣告”對于營銷人員而言是很自然的需求,新政但是對于用戶而言,就需要考量了。讓深用戶會對缺少視覺反饋的UI界面感到迷惑。
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