來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-09 05:34:02

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而從現(xiàn)實來說，雖成知乎用戶被廣為人知的一個標簽是“年薪百萬”，換句話說則是其用戶具備較高價值，屬于當前中國社會的高學歷高收入人群。所以關鍵是要做得早，歌王把那1%的意見領袖牢牢抓住，歌王同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。

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使其能在重大事件中發(fā)揮關鍵作用，歌王能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導、歌王斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風向標和在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關鍵作用，但并對于錯誤輿論趨勢進行正確的引導、斧正。

但是換個角度，劉歡從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。

當然，雖成這篇文章的主題，雖成并不是發(fā)布大V攻略，而是想談談知乎的另一面——為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經(jīng)濟領域獨角獸，他的價值在哪里?談及知乎價值，個人認為首先需要談論的是知乎的用戶構成，畢竟用戶價值是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。如果他將女孩推出地鐵門的時間再晚一點，歌王她是不是會被夾傷，甚至死亡?縱使，剛開始，這個男孩是被騷擾，但是，他也有文明處理這件事情的選擇

BAT三家如何砸錢做內(nèi)容分發(fā)平臺這種事兒，但并我不是那么關心，但并但文中提及的自媒體賬號運作細節(jié)倒是耐人尋味：他在內(nèi)容生產(chǎn)上類似于早期的微博營銷號，通過剪輯搬運YouTube視頻在一點資訊、天天快報和今日頭條等渠道發(fā)布。對標題黨和謠言認定，劉歡平臺都會通過人工標注相應類型，返回給機器訓練，進行識別。

來源可能就是捕風捉影的一張圖，雖成可能是貼吧某個粉絲的帖子或者微博上某個用戶的吐槽，雖成然后就根據(jù)這張圖閉著眼去杜撰想象，瞎編幾段文字，比如明星離婚了，懷孕了，出軌了……這些永遠是娛樂版塊的熱詞。他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運，歌王一字不改地抄襲，歌王后來各大平臺上線了原創(chuàng)保護后，同平臺抄襲變成了跨平臺抄襲，比如從頭條號里抄一篇發(fā)到百家號里，一些熟練的做號者，還會順手調(diào)整段落的順序和語序，躲避算法檢測，這相當于雙保險。