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通過深挖內容管理與大數(shù)據采集兩大核心領域,感受群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構建為基礎,感受以微信服務端口為起點,逐步打造精細化會員管理機制,成功實現(xiàn)了龐大數(shù)量級的粉絲系統(tǒng)化管理,帶來了銷售額的顯著性增長,為“一條”在自媒體乃至整個新媒體領域樹立起行業(yè)標桿起到了巨大的推動作用。
所以,下男要說百度不是“套路王”,下男你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請加個人微信angaoeng。事實上,愛美頭條號已經走在這條路上了,愛美號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發(fā)的內容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。
我突然有種感覺,感受現(xiàn)在風生水起的這些客戶端,感受為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,下男百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,下男所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結束、愛美某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點,愛美我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。
那些權重低、感受內容時效性和質量相對較差的小站點、感受自媒體站點,很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實已經進行了一段時間了,只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。不過,下男這其實是個很搞笑的事情。
而進入VIP之后享受的特權如圖所示,愛美從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。
各位,感受看出這里面的門道了嗎?這意味著,感受百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。換個問法,下男新媒體時代,下男什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。
公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,愛美是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,愛美問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。悲劇的是,感受百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
第一類,下男小站以及自媒體站,這是首當其沖的一個群體。不過,愛美百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。
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