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阿里云 騰訊:誰在艷壓誰?

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來源:隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間:2025-02-10 21:23:24

你要通過一整套可以落地的方案、阿里方法論等去教育客戶,阿里在營銷體系建設(shè)這塊,中國還沒有可以參考、學(xué)習(xí)的SaaS公司,這就需要我們在不斷的實(shí)踐中成長。

這是一種全新的人力資源模式,云騰壓不是以崗位來定位人才,而是以任務(wù)來收攏人才。這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放羅納德.科斯曾經(jīng)對企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行過解釋:阿里在一個(gè)完全開放的勞動市場,阿里人們可以互簽合約,出賣自己的勞動力,同時(shí)購買他人的勞動。

阿里云 騰訊:誰在艷壓誰?

領(lǐng)英預(yù)計(jì)到2020年,云騰壓自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動力的43%??偟膩碚f,阿里在未來,阿里自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個(gè)人價(jià)碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道,在組織弱化,個(gè)人凸顯的時(shí)代,IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對于企業(yè)來說,云騰壓即高效快速,也節(jié)約了管理、人工與時(shí)間成本。

阿里云 騰訊:誰在艷壓誰?

當(dāng)前中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快,阿里各種新的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)、阿里各種商業(yè)模式崛起,平臺跨地域連接線上線下的能力不亞于美國,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺在數(shù)據(jù)開放性與觸達(dá)供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺體量基礎(chǔ)已在。我們看到不久前關(guān)于“華為清理34歲以上老員工”風(fēng)波事件以及此前關(guān)于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財(cái)務(wù)危機(jī)引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知,云騰壓從當(dāng)前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看,云騰壓老員工普遍其實(shí)存在一種焦慮,有經(jīng)驗(yàn)有能力的老員工身陷中年危機(jī)未來也可能成為一種常態(tài),那么可能會有幾種出路,要么跳槽做中高層管理,要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。

阿里云 騰訊:誰在艷壓誰?

因此,阿里總有很多成功的專業(yè)人士因?yàn)榉N種原因離開職場,而離開之后,未必都會選擇創(chuàng)業(yè)。

通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺、云騰壓知識付費(fèi)平臺或者共享平臺,云騰壓你可以靈活地出售時(shí)間、技能和金錢,獲取收益與打造自身的圈子人脈、個(gè)人品牌與影響力的機(jī)會。在遞交招股書文件近1年后,阿里虎撲體育被終止IPO審查。

虎撲體育此前遞交上市申請材料顯示,云騰壓虎撲體育2015年?duì)I收為2億元,營業(yè)成本為7152萬元,營業(yè)利潤為2766萬元,凈利潤達(dá)到3157萬元?;潴w育此次與華大基因不一樣的地方在于,阿里華大基因是中止審查,而虎撲體育是終止審查。

證監(jiān)會日前公布的2017年度首次公開發(fā)行股票申請終止審核企業(yè)名單中,云騰壓虎撲(上海)文化傳播有限公司在名單中,終止審查決定日期為2017年3月22日。虎撲體育實(shí)際控制人為程杭,阿里直接持有29,552,813股股份,占股份總數(shù)的29.56%。

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