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在地鐵里面辱罵、年逆襲推搡、搶手機(jī)就是錯(cuò)了。
1、秀寶行重營銷不重產(chǎn)品有網(wǎng)友說:秀寶行我們提到俏江南,第一反應(yīng)不是他家有什么好吃的菜品,而是大S、汪小菲和張?zhí)m,這就說明了一切!做營銷,俏江南是成功的,從耗資3億的蘭會(huì)所,再到汪小菲和大S的婚姻,俏江南不斷占領(lǐng)著頭條,在大眾心中有著極大的知名度。就這樣,貝步俏江南的分店一家一家地開起來,貝步為了打造俏江南“高端”形象,張?zhí)m又投資3億元,在北京的黃金地段創(chuàng)立了一家頂級(jí)時(shí)尚會(huì)所:LANCLUB(蘭會(huì)所)。
“張總、后衛(wèi)悍李總都來了,都是給面子,敬酒就都得敬到,這屋敬完了敬那屋。當(dāng)然,聯(lián)手汪小菲還是一口咬定賣掉俏江南不是為了還債,聯(lián)手而是“中了CVC的圈套”,但不管原因如何,結(jié)果還是一樣:張?zhí)m退出了俏江南的董事會(huì)和日常管理,離開了這個(gè)自己一手打造的餐飲帝國。據(jù)張?zhí)m后來回憶:勇士“在餐館打工,勇士每天進(jìn)店就有無數(shù)的事情等著你,又得洗又得配又得切,一天能切六筐土豆絲,至今手上還有一個(gè)縫了十幾針的傷痕。
但隨著公款消費(fèi)的增加,成功大眾消費(fèi)的核心也被高檔消費(fèi)所代替,成功面向的也不再是普通老百姓,雖然在一定時(shí)期內(nèi)讓企業(yè)得利,但可持續(xù)性并不強(qiáng),誰知道哪天政策會(huì)改?果然,隨著公款消費(fèi)被遏制,俏江南的經(jīng)營也陷入困境,后來宣布要進(jìn)行大眾化轉(zhuǎn)型,但居然敢在自家店里賣28元一份的飯盒,蘭會(huì)所的商務(wù)午餐,也僅僅100來元。10年前俏江南還能以筆筒沙拉、年逆襲江石滾肥牛等菜式吸引顧客,年逆襲但10年后還是只有這些菜式,而且質(zhì)量也直線下降,價(jià)格又貴,怎么留得住客戶?在知乎上,“俏江南是如何衰落”共有134個(gè)回答,每一個(gè)回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。
失敗無關(guān)上市不追求品質(zhì)才是真因有人說,秀寶行俏江南之所以會(huì)淪落到今天的地步,秀寶行完全是因?yàn)楹唾Y本聯(lián)姻,仿佛張?zhí)m當(dāng)初能夠拒絕投資,就能保住俏江南。
無論當(dāng)年是否上市,貝步俏江南都逃不過沒落的命運(yùn)。后來,后衛(wèi)悍畢勝想投資凡客的陳年,但凡客的崛起速度太快,他還沒來得及,就沒機(jī)會(huì)了。
如果做衣服,聯(lián)手肯定與凡客直接成為對(duì)手。天上一個(gè)大餡餅掉下來把你給砸暈了,勇士就不知道干什么了。
兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個(gè)還沒有定論,成功我還在思考。彼時(shí)中國所有的電子商務(wù)玩的都是一個(gè)概念“我不掙錢,年逆襲先沖訂單,占領(lǐng)市場(chǎng)”。
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