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廣汽公布 有兩種類型的否定:準確和廣泛的匹配。
公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,集團績經健是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,集團績經健問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。想想也是,年業(yè)就像互聯(lián)網圈都在講屌絲經濟已死一樣,年業(yè)把那些“優(yōu)質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。
換個問法,營穩(wěn)億元新媒體時代,營穩(wěn)億元什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR,全年可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。這可能也算是百度高明的地方,派息這些雞肋的小站、派息自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優(yōu)質”站點籠絡過來就行了。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,廣汽公布百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,廣汽公布所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。很簡單,集團績經健既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關鍵了。
我突然有種感覺,年業(yè)現(xiàn)在風生水起的這些客戶端,年業(yè)為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。
對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,營穩(wěn)億元這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。很簡單,全年既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關鍵了。
不過,派息百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,廣汽公布百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,廣汽公布所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、集團績經健電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼,定期抽大獎。這可能也算是百度高明的地方,年業(yè)這些雞肋的小站、年業(yè)自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優(yōu)質”站點籠絡過來就行了。
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