來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-19 07:42:20

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一個(gè)廣告可以包含多個(gè)故事，新生甚至可以讓一個(gè)廣告以一系列故事來(lái)呈現(xiàn)，逐個(gè)發(fā)布，甚至?xí)層脩羧?ldquo;追”廣告。

這個(gè)判斷不僅僅是要讀幾百本書，千萬(wàn)很多人讀了幾千本書，只是一個(gè)書呆子而已。創(chuàng)業(yè)把二者結(jié)合起來(lái)了，別擠它是一個(gè)動(dòng)的過程，也是一個(gè)扎根在我們尋找的土壤中的過程。

就像朱元璋當(dāng)和尚的時(shí)候不會(huì)帶領(lǐng)大家當(dāng)皇帝，新生最后時(shí)機(jī)到了就果斷下決定。今天在座的都是CEO，千萬(wàn)不管你的公司是大是小，都經(jīng)歷了公司從0到1，從1到無(wú)窮，也有可能是什么都沒了的過程。等到這個(gè)錢快沒有的時(shí)候，別擠騰訊馬上就要陷入困境了，突然找到了一個(gè)商業(yè)模式：他們發(fā)現(xiàn)賣游戲道具，甚至是賣面孔都可以賣出錢。

三國(guó)時(shí)期，新生以諸葛亮的才能，也沒有告訴劉備去占據(jù)整個(gè)天下。每個(gè)人對(duì)自己的勢(shì)能是有判斷的，千萬(wàn)比如說(shuō)馬云他對(duì)自己的勢(shì)能判斷是非常高的。

創(chuàng)業(yè)24年，別擠他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被拍成了電影。

這個(gè)過程中，新生我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。“這意味著，千萬(wàn)紐交所對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)更加熟悉，”元一九鼎創(chuàng)始合伙人夏翌稱。

業(yè)內(nèi)人士分析，別擠去紐交所主要是兩個(gè)原因：別擠一方面，紐交所放寬限制，除等待SEC(美國(guó)證券交易委員會(huì))審核外，“企業(yè)必須盈利兩年”已經(jīng)不是掛牌的硬性指標(biāo);另一方面，P2P鼻祖lendingclub、中國(guó)互金海外上市第一股宜人貸，都在紐交所成功敲鐘?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)早已進(jìn)入洗牌期，新生在最后競(jìng)爭(zhēng)廝殺的階段，誰(shuí)能拿到低成本的資金，誰(shuí)就能開展并購(gòu)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，加速行業(yè)二八劃分

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)是否更火熱呢?通過微信公眾平臺(tái)興起的自媒體潮，千萬(wàn)在今日頭條、千萬(wàn)百度百家、一點(diǎn)資訊等平臺(tái)的推廣下已經(jīng)深入人心，守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)現(xiàn)如今的短視頻和直播平臺(tái)更是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的福音，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是否可行?基于各平臺(tái)的自媒體人大多還是采用廣告的方式，少數(shù)自媒體人采用賣產(chǎn)品的方式，根據(jù)非官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)超過6成的自媒體沒有盈利(盈利的38.1%)，盈利的自媒體近7成收入在5000以下，大家說(shuō)的月入萬(wàn)元只有15.7%(占總比6%)。特別是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，別擠一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：每天出一篇原創(chuàng)文章(短視頻或直播)，有多少朋友可以做到。