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落實(shí)房地產(chǎn)成交價(jià)格申報(bào)制度,數(shù)讀數(shù)讀嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)、一房一價(jià)制度。
到了12月5日這一天,總理問(wèn)公司股票開(kāi)始突然放量,當(dāng)日成交金額達(dá)到1.96億,換手率高達(dá)15.64%,并創(chuàng)下了99.21%的振幅。某新三板公司,數(shù)讀2015年初掛牌新三板,2015年6月開(kāi)始做市。
公司股東不僅在融資市場(chǎng)上玩得轉(zhuǎn),總理問(wèn)還為公司“玩”出了流動(dòng)性。就算成功進(jìn)行到這一步,數(shù)讀那么拉高股價(jià)后如何出貨,也是個(gè)巨大的難題。總理問(wèn)這家股本僅有8500萬(wàn)的新三板公司就符合上述特征。
在2016年IPO行情下,數(shù)讀該公司股價(jià)暴漲7倍,成為整個(gè)市場(chǎng)上最受關(guān)注的大牛股。如果資管公司在前五周完成建倉(cāng),總理問(wèn)按650萬(wàn)股估算,建倉(cāng)成本在1億以內(nèi)。
敢放手加杠桿地買,數(shù)讀并且親自出面托底,看來(lái)控股股東對(duì)公司未來(lái)的股價(jià)很有信心。
2016年5月,總理問(wèn)作為劣后出資人參與了一只資管產(chǎn)品,這只帶著三倍杠桿的資管產(chǎn)品被設(shè)計(jì)出來(lái),目的只有一個(gè)——用于購(gòu)買公司自己的股票。 2013年12月,數(shù)讀虎撲體育估值4億元。
借助這些海量用戶平臺(tái),總理問(wèn)虎撲為用戶提供完整覆蓋線上線下的體育相關(guān)內(nèi)容與服務(wù),總理問(wèn)主要包括賽事資訊、社區(qū)互動(dòng)、線上增值、賽事運(yùn)營(yíng)、體育服務(wù)、商品和服務(wù)導(dǎo)購(gòu)等。企業(yè)還是要練好內(nèi)功,數(shù)讀規(guī)范運(yùn)作,穩(wěn)妥推進(jìn),通往IPO之路才能順利。
但公眾號(hào)不會(huì)告訴你的是,總理問(wèn)光3月22號(hào)那天,IPO終止審查的就有9家。最后,數(shù)讀我對(duì)虎撲體育上市申請(qǐng)上交所念念不忘。
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