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劇照上充滿了冰凍的氣息,科比科比到處都是冰霜和寒意。
因?yàn)槔i論一直認(rèn)為,分分都真正的學(xué)習(xí)一定要完成學(xué)和習(xí)這兩個(gè)過程,孔子他老人家說過,學(xué)而時(shí)習(xí)之,也就是學(xué)過的內(nèi)容要經(jīng)常練習(xí)。更多好處請(qǐng)關(guān)注坤鵬論公眾號(hào):湯神kunpenglun,回復(fù)“投稿”查看。
所以做汽車相關(guān)的事業(yè),記紀(jì)錄就得抓住核心,管它是汽油還是電動(dòng),必須要緊抓汽車的發(fā)明就是為了讓人類擁有更快的速度,速度是其本質(zhì)。另外,被打?qū)W到知識(shí)后與自己的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合進(jìn)行反思。百事集團(tuán)前CEO羅杰·恩里克說,科比一個(gè)可教的觀點(diǎn)抵得上50點(diǎn)智商。
說,分分都除了和別人溝通交流,分分都還有一個(gè)就是講出來,小范圍講,更要爭(zhēng)取在大眾面前講,中國(guó)最牛逼的演說家——馬云曾說過:有人說,你的口才很好,演講不錯(cuò),是怎么學(xué)會(huì)的?我跟大家分享,其實(shí)我并不覺得我口才很好,我講話,幾乎沒有形容詞。所以,湯神坤鵬論建議你從今天開始改變一下自己的學(xué)習(xí)方法,湯神坤鵬論自己比較推崇的就是:聽、說、讀、寫這四個(gè)字是學(xué)習(xí)語言的最佳方法,沒有之一,其實(shí)它一樣通用于學(xué)習(xí)各類知識(shí)。
記紀(jì)錄著名的領(lǐng)導(dǎo)力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素之一——可教。
確實(shí),被打互聯(lián)網(wǎng)讓知識(shí)來得那么容易,知之為知之很方便,很多人都以為知之等于學(xué)會(huì),知之越多,學(xué)會(huì)越多,于是碎片化學(xué)習(xí)大行其道。事實(shí)上,科比從2015年開始,關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷,只是沒有想到,它會(huì)以這樣的方式收?qǐng)觥?/p>
扎克伯格就曾在訪談中認(rèn)為,分分都VR市場(chǎng)增長(zhǎng)速度過慢,要建立VR產(chǎn)業(yè)的生態(tài),樂觀來看需要五年或十年,但也有可能耗時(shí)15-20年。但是要在手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)生存已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了,湯神不如將全部資源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè),起碼競(jìng)爭(zhēng)還沒進(jìn)入紅海。
這四點(diǎn)原因恰好涉及到生產(chǎn)、記紀(jì)錄技術(shù)、市場(chǎng)以及運(yùn)營(yíng),是一個(gè)企業(yè)的核心要素,但是HTC在哪一點(diǎn)上都沒能把握住主動(dòng)權(quán)。在這組數(shù)據(jù)中,被打Vive銷量排名第四,HTC與前三商家有不小的差距。
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