網易發(fā)布2020東京奧運內容戰(zhàn)略
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網易網易我不確定我何時會回到《沙丘》。
當我們洞察到一個新的場景，發(fā)布就意味著新品類的誕生。TOP2：東京味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠達誠創(chuàng)始人)：拼字瓶以單個字出現，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發(fā)用戶參與。
能夠造就自傳播，奧運而不是再用KOL去替你傳播。不論線上、內容線下，都能引發(fā)消費者的熱烈討論，不論任何畫面，都能帶出產品，直接加分。劉偉(致維科技CEO)：戰(zhàn)略通過對于當下女性流行話題的解讀，給女性很強的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應，突出品牌關注女性的特點。
蟲二(虎嗅作者)：網易穿越故宮來看你，用中國風搭rap洗腦傳統(tǒng)文化，互動玩到了現象級，潮爆的復古風可能成為營銷潮流。從購物到造物，發(fā)布品牌的立體度得以迅速提升，并形成了淘寶造物節(jié)這樣一個非常有價值的IP。
巧妙運用社交的強關聯性，東京不用自身APP而用人人皆有的微信，來完成e-Gifting的任務，蔓延速度快且直接。
但事實上品牌時刻保持這種創(chuàng)新和酷的感覺也非常重要，奧運與產品一樣，奧運這也是“品牌整體體驗”的一部分，是用戶“認知”品牌的重要組成。因為在采取饑餓營銷時，內容消費者會轉移到其他競爭者那里去。
一旦這種高質量的商品供不應求、戰(zhàn)略價格又低于同類產品的時候，就會形成消費者的搶購。饑餓營銷在實現前要對市場容量進行充分的調查與了解，網易充分了解需求大小，有多少人對此產品感興趣，有購買需求。
在中國這是亙古未有的手機銷售記錄，發(fā)布而且是由一個剛成立兩年多的手機公司做到的。其次，東京饑餓營銷在實施過程中，東京需要保證產品或服務必須具有不可替代和復制的獨特性，該商品具有其他同類商品不可替代的優(yōu)勢，只有這樣饑餓營銷才能實施
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