來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-27 03:33:07

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多年以后，國內(nèi)我覺得即使遭遇挫折也沒關(guān)系，只要謹(jǐn)慎、耐心地不斷努力，看似已經(jīng)走投無路，也能絕處逢生。

在流動(dòng)性問題解決之前，壯麗做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。揣著融來的錢，風(fēng)景公司開始搞大動(dòng)作了，花大價(jià)錢購買了大股東控制的另一家公司。

就算流動(dòng)性問題解決了，條自接下來也會(huì)卡在建倉這個(gè)環(huán)節(jié)。編者按：駕路想在新三板市場(chǎng)上坐莊，面臨著非常大的難度。公司最多時(shí)擁有33家做市商，國內(nèi)僅次于華強(qiáng)方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC)，是新三板上流動(dòng)性最好的股票之一，日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。

但不巧的是，壯麗公司停牌的半年間，壯麗整個(gè)新三板市場(chǎng)行情和交易越來越冷清，公司籌劃的重大事項(xiàng)也無疾而終，2015年底從大股東手上高價(jià)購買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。這家資管公司持股比例一度達(dá)到流通股的15%，風(fēng)景但顯然它只是在短炒，風(fēng)景因?yàn)樗拿植]有出現(xiàn)在公司中報(bào)的股東名單中，而9月9日扶貧政策推出前，公司股票成交量一直很小。

在一級(jí)市場(chǎng)上嘗到甜頭的控股股東并沒有就此停下來，條自又將手伸向了二級(jí)市場(chǎng)。

在一個(gè)沒有流動(dòng)性，駕路沒有韭菜，駕路投資者都成了精的市場(chǎng)上，你說莊家和投資者到底誰割誰?我們先溫習(xí)下坐莊的一般套路：首先由公司配合大宗交易商拉升股價(jià)，股東隨后把股份賣給交易商，交易商再在二級(jí)市場(chǎng)拋出，兩家分享收益;或者公司跟私募串通，公司打壓股價(jià)配合私募建倉，隨后由私募拉升股價(jià)，公司借機(jī)釋放利好吸引散戶追入，私募再拋盤，由兩家分享收益。但是管理層很會(huì)“玩”，國內(nèi)掛牌半年時(shí)間內(nèi)，就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、壯麗電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。而且三板市場(chǎng)的籌碼一般來自定增和二級(jí)市場(chǎng)買入，風(fēng)景價(jià)格比較集中，下方?jīng)]有支撐。

在流動(dòng)性問題解決之前，條自做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。揣著融來的錢，駕路公司開始搞大動(dòng)作了，花大價(jià)錢購買了大股東控制的另一家公司。