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我是2006年新東方上市后,北京才算真正被稱作CEO,之前大家都叫我校長。我CEO當(dāng)了十年半,協(xié)和創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年,現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人,加上新東方的董事長身份,談?wù)剬EO的感覺,我還是能談出一點來的。
比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個問題,醫(yī)院驗我這位董事長考慮最多的是這兩條。副院這個我們以后會有機(jī)會不斷探討。兩年前,長危我也對新東方做了改變,改革了片面追求收入的考核體系,而是回到教育效果,回到老師素質(zhì)提升上。
有一段時間新東方有人提出來說要做最大的線上課程,患者和經(jīng)我沒有做,因為我知道做了以后會把新東方拖死。我能干好新東方,救治因為我?guī)в腥烁裆系?ldquo;屈服性”,我愿意被人折騰,被人罵了以后自己生悶氣,對別人還能不露出怒色。
個性特征和人格特征不一樣,專訪重癥人格特征是外在的表現(xiàn)形式,個性特征是你遇到任何事情時是不是樂觀的。
北京富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。優(yōu)秀的標(biāo)題文案簡短、協(xié)和直觀,能夠直接引導(dǎo)用戶執(zhí)行某些操作。
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