來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-01 09:43:18

---

　　截至目前，中國制中國制美國健康醫(yī)療僅僅抓住了數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領(lǐng)域中10~20%的機會。

最后的最后，疫情我想說我還在找工作，疫情有好的工作可以介紹給我呀，隨手轉(zhuǎn)發(fā)正能量!哈哈哈作者：若琳來源：微信公眾號【類類有話說】本文鏈接:http://www.yixieshi.com/51689.html(轉(zhuǎn)載請保留)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。”這是主管跟我說的玩笑話，受控哈哈哈。

阿里文化是狼性十足的文化，新加有些部分是我初出社會還不能接受消化的，但以下這些卻是我最實在真切的感悟。拿一個活動來說，坡考簡單說下流程：坡考第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數(shù)、客單價、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步：如果有新的頁面和產(chǎn)品需求，就畫Demo理邏輯給到產(chǎn)品關(guān)聯(lián)到設(shè)計和開發(fā)資源;第四步：同步定好招商的規(guī)則和目標給到行業(yè)同學(xué);第五步：通?；顒拥膐wner也作為項目經(jīng)理的角色，接下來就是跟進度→審質(zhì)量→反饋，直到完成最后驗收;第六步：活動上線后，需要實時關(guān)注各項數(shù)據(jù)指標，流量、轉(zhuǎn)化、銷量，對應(yīng)到相應(yīng)環(huán)節(jié)做優(yōu)化，如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等;第七步：活動結(jié)束后，保證恢復(fù)常態(tài)運營，接下來就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復(fù)盤分析，提煉優(yōu)缺點，為下一次活動贊經(jīng)驗。這些都是運營要做的事，慮放我涉獵的方面稍微廣一些，細分來看，其實包含了三個崗位：內(nèi)容運營、活動運營、產(chǎn)品運營，提煉這幾個崗位的側(cè)重點。

2、寬入我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個業(yè)務(wù)部的腦子，寬入只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規(guī)劃，才能將需求準確的提到具體部門，大家分工協(xié)作，項目才能動工。活動結(jié)束后我超額完成了KPI，境限通過數(shù)據(jù)分析，復(fù)盤時總結(jié)了活動成功的關(guān)鍵因素，下次活動繼續(xù)沿用，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，下次改進。

看下面這種不算復(fù)雜的圖，中國制好歹我也是學(xué)過管理信息系統(tǒng)，用流程圖的形式理了理指標之間的作用關(guān)系，影響因素和對應(yīng)的責任部門。

總結(jié)來說，疫情就是流量進入到客戶端后就會有分流，我們需要看的就是各個點擊入口和各條操作路徑的流量流失情況，包括用戶下單、付款的購買轉(zhuǎn)化。選擇正確的市場，受控做地方特色差異化產(chǎn)品地方棋牌市場是一塊巨大的市場。

目前在湖南省的棋牌企業(yè)不少于1500家，新加市場競爭非常激烈。棋牌游戲的核心玩法固定，坡考所以很多產(chǎn)品基本換名不換皮。

1500家企業(yè)去競爭一個省的市場，慮放又有幾個企業(yè)真的能活下來呢?我來到湖南后發(fā)現(xiàn)，慮放很多公司爭著給我看BP融資，但BP卻都一模一樣，全部是一個樣的“網(wǎng)紅臉”。我認為，寬入在大量棋牌企業(yè)選擇房卡模式的時候，去做金幣模式的棋牌產(chǎn)品或許是一個不錯的選擇。