來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-01 07:20:37

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這也是胡玫導(dǎo)演拍攝這部電影的初衷：小球些小球些如果能讓年輕人重新回到書桌前看這部名著，感受這部文學(xué)作品帶來的文化自信，我就滿足了。

畢勝說，時代分分時刻以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊，轉(zhuǎn)到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤。彼時的電商網(wǎng)站，風(fēng)靡獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網(wǎng)站，都開始了燒錢大賽。

這類鞋，盤點畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。一石激起千成浪，本賽一夜之間，本賽畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負責(zé)人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業(yè)，拉出來重新審視。除了“不賺錢”外，季那畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。

2010年6月，命中美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。 2009年5月，小球些畢勝先發(fā)了一個內(nèi)測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。

2010年12月，時代分分時刻樂淘在溫州舉辦招商會，時代分分時刻與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應(yīng)商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發(fā)展到105個牌子，11077個款式，當(dāng)年，樂淘實現(xiàn)銷售1個億。

風(fēng)靡” 他想明白的第二個問題是：電子商務(wù)的成本比線下高出20%-30%。而從現(xiàn)實來說，盤點知乎用戶被廣為人知的一個標(biāo)簽是“年薪百萬”，換句話說則是其用戶具備較高價值，屬于當(dāng)前中國社會的高學(xué)歷高收入人群。

所以關(guān)鍵是要做得早，本賽把那1%的意見領(lǐng)袖牢牢抓住，本賽同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領(lǐng)袖——時間的積累就是護城河。俗話也說，季那好事不出門，壞事傳千里。

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