來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-04 04:19:30

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但現(xiàn)在的方向就是要打破原有“就診墊付、若復診后賠付”的服務模式。

后來也就是基礎、賽常寬帶等基礎技術不成熟的原因，賽常導致速度運行比較慢，安全系統(tǒng)不是很完善，再加上服務器的獲取成本太高，整個項目做的不是很順利。以下是陳諫分享內容，規(guī)賽經B2B圈編輯整理：規(guī)賽做2C和2B創(chuàng)業(yè)有什么不同2C和2B創(chuàng)業(yè)最大的差別在于，2B創(chuàng)業(yè)需要有非常多的經驗，因為它涉及到很多業(yè)務邏輯、應用以及資源。

就像蓋房子一樣的，惋惜未定先蓋了房子再蓋地基，是有問題的。2、那些資本市場催熱目前來講，企業(yè)級服務還是一片藍海市場。企業(yè)級服務產品如何推廣運營最好的方式就是合作，命運在運營方面，命運你自己的整個體系建立起來以后，客戶上來以后，你就需要在生態(tài)圈里不停地尋找跟你互補的團隊，特別是創(chuàng)業(yè)型的團隊。

在PaaS平臺的結構研究和分析上，球隊差不多花了十年的時間，應用框架、底層技術等方面，積累了很多經驗，這實際上在短期內很難完成。在2C這一塊，若復找機會繼續(xù)留人搭建隊伍，把產品干起來基本上是可以的，相對于2B要簡單很多。

在中國也就是2014年正式起步，賽常2015年被稱為SaaS之年，現(xiàn)在還處于初級階段，所以這塊市場的空間是巨大的，資本市場也是看好這一點。

往后面走，規(guī)賽一些中型公司用戶會對于管理和一站式的服務平臺要求比較高。負面的思維，惋惜未定即使碰到一個漂亮的女生來追我，都擔心她是不是看上我的錢。

2、那些是尋找和你的公司、你所做的事匹配的發(fā)展模型。在洪泰幫一次小范圍聚會時，命運他說現(xiàn)實遠比劇本要精彩。

真正的領導就是變色龍，球隊堅持往勝利走的前提下一定要關照團隊成員。公司并不是越大越好，若復需要根據個人的能力和大勢情況而定。