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導(dǎo)演詹姆斯沃德布柯特、劉歡劉歡制片人凱特安德魯斯回歸制作。
雖成大部分玩家都是整車廠旗下子公司或是傳統(tǒng)租車行業(yè)劃出一塊業(yè)務(wù)來做分時(shí)租賃。但最終,歌王友友用車還是倒在了融資環(huán)節(jié)上。
《37個(gè)汽車分時(shí)租賃項(xiàng)目全盤點(diǎn):但并看一年之后誰還能活著》行業(yè)正處在大熱的風(fēng)口,但并各色玩家們激戰(zhàn)正酣,而友友用車的突然潰敗則成了這熱鬧場景中的第一盆冷水。”但友友用車仍在北京進(jìn)行了小范圍測試,劉歡投放了車輛到部分小微企業(yè)的寫字樓,發(fā)現(xiàn)需求爆了:高峰期常常會發(fā)生15個(gè)人搶1輛車的場景。“新能源的里程數(shù)一直在增加,雖成從之前150公里到現(xiàn)在的300公里,未來還會逐漸變得更長。
但是,歌王在共享經(jīng)濟(jì)最火爆的時(shí)候,它卻成了“失敗典型”。“這時(shí)候我才意識到,但并原來他壓根就沒有想真的采訪我。
當(dāng)我們問到她,劉歡如果可以再做一次,會選擇追求利潤,還是選擇追求最好的用戶體驗(yàn)時(shí),李宇回答:在不同的場景下有不同的選擇。
聊到這里,雖成李宇非常有感觸地說,友友用車開創(chuàng)了一個(gè)全新的模式:讓用戶像擁有自己的車一樣方便地使用分時(shí)租賃汽車。我們還附上了評委點(diǎn)評,歌王有不少金句是可以裱起來的,一起來看看吧。
沒什么好說的,但并盡可以玩味,但并嬉罵或不屑它,但它仍會在未來的一段時(shí)間里又辣又硬的存活于消費(fèi)者的心智中,并占據(jù)獨(dú)一無二的消費(fèi)選項(xiàng),某種意義上,是中國式互聯(lián)網(wǎng)傳播現(xiàn)階段的一個(gè)理想縮影:非理性,先娛樂,轉(zhuǎn)發(fā)就好,別想太多。我們對中國傳統(tǒng)文化有著一些禁錮思維定式,劉歡隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,通過生動略帶耍寶的方式展現(xiàn)傳統(tǒng)文化,是一種大膽的嘗試。
案例:雖成淘寶造物節(jié)曹淼:雖成淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法,不僅將淘寶品牌與科技,藝術(shù),原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關(guān)聯(lián),而且由于將AR,VR,亞文化,新科技等前沿技術(shù)與潮流風(fēng)向結(jié)合進(jìn)了線下展會中,使得大家對于淘寶對于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。還有一些“惜敗”的案例,歌王評委的點(diǎn)評也十分精彩,歌王盡管文章很長了,還是分享給大家:案例:星巴克“用星說”:蔣美蘭:造就高度Action(O2O、業(yè)績、平臺關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。
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