來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-06 07:09:22

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曾經(jīng)參與查辦過慕綏新、阿莫阿莫馬向東、阿莫阿莫武長順等大案要案的中央紀委落馬處級干部袁衛(wèi)華，幫一房地產(chǎn)開發(fā)商承攬工程，接受該開發(fā)商賄賂共計人民幣618萬元。

然而受創(chuàng)業(yè)公司起點低，多瓦成本預算有限等現(xiàn)實因素的制約，多瓦尋找第三方SCRM公司進行數(shù)字化轉型合作則為最優(yōu)選擇;其次，在實時性互動方面，新媒體是以數(shù)字信息技術為基礎，以互動傳播為特點，是一個能做到有效互動、深度反饋、數(shù)據(jù)營銷的全新平臺，因此擁有一個能夠實時互動和響應并與用戶精準溝通的SCRM平臺非常有必要。類似高曉松的“曉說”、發(fā)長“秦朔的朋友圈”、發(fā)長咪蒙、papi醬、羅振宇的“羅輯思維”等網(wǎng)紅的專業(yè)化運作方式將成為內(nèi)容的主流生產(chǎn)方式，同時也有像“一條”這樣的主打生活短視頻的互聯(lián)網(wǎng)新媒體，不斷以創(chuàng)新有趣的內(nèi)容塑造和鞏固自媒體公信力。

由媒體創(chuàng)業(yè)想到的那些事目前，文記大部分以內(nèi)容管理為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)公司要想實現(xiàn)快速在市場上立足和實現(xiàn)業(yè)務快速增長，文記最關鍵的問題則是用戶導向和差異化產(chǎn)品，歸根結底則是解決粉絲流量的問題，從而更加有效和有目的性地進行用戶管理，特別是對于在當今雨后春筍般誕生的自媒體創(chuàng)業(yè)公司，“一條”的經(jīng)驗可以說具有很大的借鑒意義，我們可以從中窺視出客戶管理在新媒體行業(yè)運用中的一些顯著特點。通過深挖內(nèi)容管理與大數(shù)據(jù)采集兩大核心領域，錄居離生群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構建為基礎，錄居離生以微信服務端口為起點，逐步打造精細化會員管理機制，成功實現(xiàn)了龐大數(shù)量級的粉絲系統(tǒng)化管理，帶來了銷售額的顯著性增長，為“一條”在自媒體乃至整個新媒體領域樹立起行業(yè)標桿起到了巨大的推動作用。 群脈SCRM新媒體解決方案新媒體中的佼佼者——獨樹一幟的“一條” 一條如上所述，家隔“一條”正是在此趨勢下應運而生，家隔在微信公眾號上以每天八條的節(jié)奏，發(fā)布原創(chuàng)短視頻，其以鏡頭緩慢，趨于靜態(tài)，強調布景與擺設的雜志化視頻，明顯區(qū)隔于其他視頻節(jié)目。

 群脈：活悼內(nèi)容管理+大數(shù)據(jù)采集對于“一條”這樣的創(chuàng)業(yè)新媒體平臺，活悼時間與機會成本則是上升發(fā)展的最大瓶頸，為了解決這個問題，同時更好地管理線上龐大的用戶，“一條”攜手群脈SCRM打造會員管理新玩法，構建微信用戶活躍度采集，菜單管理關鍵字回復，內(nèi)容管理等模塊，運用大數(shù)據(jù)建立“用戶畫像”，幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶，為客戶提供更個性化的產(chǎn)品和更高質量的服務，同時利用和激發(fā)老客戶的社會影響力，擴充更多新流量，實現(xiàn)廣泛的線上推廣、引流和流量變現(xiàn)，并運用標簽對客戶進行分組管理，最終達到精細化運營和場景化銷售。新媒體以社會化媒介為基礎，念露將內(nèi)容的創(chuàng)作與分發(fā)進行了有效社會化分工，念露特別是在讀者的興趣取向研究方面，需要成熟的SCRM平臺持續(xù)捕捉客戶數(shù)據(jù)，實時地去創(chuàng)造、定制和推送一些更符合讀者口味的、最優(yōu)化的內(nèi)容。

群脈SCRM認為，西婭隨著國內(nèi)媒體行業(yè)繼續(xù)洗牌，西婭將有更多傳統(tǒng)媒體人投身于現(xiàn)在越炒越熱的自媒體，相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質量原創(chuàng)性內(nèi)容生產(chǎn)的自媒體將更容易獲得資本注意，并贏得更高估值。

小結作為新媒體生態(tài)環(huán)境下孕育的一支生力軍，波塞“一條”在面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌席卷，波塞自媒體行業(yè)群雄并起的背景下獨樹一幟，通過社交化的客戶管理方式，充分發(fā)揮其核心優(yōu)勢，以順應科技化生活的發(fā)展方向?？赡苁俏耶斶^老師，阿莫其實當老師的人很多，但是能講、會講的，真不多。

 我們總是在抱怨我們的教育體制如何如何與美國有差距，多瓦其實研究比較下來，多瓦兩國最大的差距就在于教育中的習和用，中國的教育更重視知識的紙面考核，美國的教育更傾向于知識的實踐應用。 前些日子坤鵬論一直在談學習的事情，發(fā)長特別反對將碎片化學習做為自己主要的學習手段，今天就這個話題再細細分享一下吧。

文記可教的觀點能夠加快領導者培養(yǎng)人的過程。坤鵬論由三位互聯(lián)網(wǎng)和媒體老兵封立鵬、錄居離生滕大鵬、江禮坤組合而成，坤鵬論又多了位新成員：廖煒。