來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-07 06:02:37

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　　 　　去年，民營馬云說“一個月有兩三萬、三四萬塊錢，有個小房子、有個車、有個好家庭，沒有比這個更幸福了，那是幸福生活。

綜合了專業(yè)評委(權(quán)重占比90%)和大眾評委(權(quán)重占比10%)的投票之后，影視最終的TOP10就是他們啦：影視TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風車：聯(lián)合彩虹合唱團推出《春節(jié)自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W問題TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時賣10000只口紅TOP10陌陌：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么，評委對這些案例是怎么評的、怎么看的呢?評委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”，他個人最看重這五個維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對品牌各指標提升的意義。TOP1:寶馬《該新聞已被BMW快速刪除》H5王宇(獨立營銷人、公司虎嗅作者)：通過將創(chuàng)意嫁接到最新的技術(shù)表現(xiàn)形式，讓傳播帶給了用戶超預(yù)期的體驗。

通過這樣的洞察，最危在直覺與天性上用情感共鳴來潛移默化地影響潛在用戶，使得用戶打開陌陌成為一種直覺，而使用陌陌則是對天性的一種釋放。時刻案例：衛(wèi)龍辣條致敬蘋果風李三水：衛(wèi)龍辣條的正經(jīng)式逆襲。如果我們真正意義上挖掘到了場景的痛點，民營就找到了流量

自誕生以來，影視通過兩年多的發(fā)展，影視“一條”一直以保持統(tǒng)一的風格和水準為核心優(yōu)勢，成功吸引了總價值一億多美元的數(shù)輪融資，目前已經(jīng)是坐擁千萬級粉絲群體的自媒體大佬。 群脈首先新媒體所需的超高流量和所擁有的龐大數(shù)量級的受眾對一個極其健壯的功能系統(tǒng)的需求很強，公司只有功能健全的大數(shù)據(jù)支持與分析平臺，公司才可以保障正常的業(yè)務(wù)運營并降低系統(tǒng)風險發(fā)生的概率。

業(yè)務(wù)模式從最初的微信公眾號人氣推廣轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的精品內(nèi)容電商運營，最危旨在將內(nèi)容運營積聚的流量實現(xiàn)最大的銷售轉(zhuǎn)化。

然而受創(chuàng)業(yè)公司起點低，時刻成本預(yù)算有限等現(xiàn)實因素的制約，時刻尋找第三方SCRM公司進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作則為最優(yōu)選擇;其次，在實時性互動方面，新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以互動傳播為特點，是一個能做到有效互動、深度反饋、數(shù)據(jù)營銷的全新平臺，因此擁有一個能夠?qū)崟r互動和響應(yīng)并與用戶精準溝通的SCRM平臺非常有必要。因為在這些年里，民營HTC沒有在手機供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢，民營沒有專利，缺少技術(shù)及研發(fā)，也沒有生產(chǎn)零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當大的收入是不可能的，想要轉(zhuǎn)型成為手機零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。

一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務(wù)，影視都能在5年之內(nèi)玩完，影視又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求，公司所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機器，不能作為PC機外設(shè)來使用。

以上這些因素，最危致使當前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些，以致于很多投資機構(gòu)與媒體都在唱衰。微信公號：時刻王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。