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臺(tái)軍防務(wù)部門表示,股行股行近年受少子化趨勢(shì)及社會(huì)企業(yè)搶人等影響,沖擊留營(yíng)及招募工作,自2022年起臺(tái)軍人力編現(xiàn)呈下降趨勢(shì)。
明明是可以ctrl+c,走還漲ctrl+v一下就獲得,明明是眾多網(wǎng)盤上能夠找到的資源,用戶既然能夠免費(fèi)得到,很大程度上,他們就不愿意掏錢。哪怕大家都認(rèn)同書是值錢的,股行但是只要是電子版,整體的認(rèn)知就是它應(yīng)該免費(fèi)。
在當(dāng)今這個(gè)追求高回報(bào)率,走還漲短回報(bào)周期的年代,非要死磕教育這個(gè)收益低、回報(bào)慢的創(chuàng)業(yè)者們那都是真愛。倒過(guò)來(lái),股行大量的創(chuàng)業(yè)者都是知識(shí)分子出身,總覺得知識(shí)和錢一旦掛鉤就不純潔了,知識(shí)與金錢一旦掛上關(guān)系就是一件非??蓯u的事情。那么我們對(duì)在線教育是否有錯(cuò)誤認(rèn)知?2016年9月,走還漲印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬(wàn)美元的D輪融資,走還漲領(lǐng)投的是扎克伯格夫婦慈善基金會(huì)ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。
然而互聯(lián)網(wǎng)和科技真的會(huì)改變過(guò)去學(xué)習(xí)的方式,股行隨著動(dòng)作捕捉技術(shù)的發(fā)展,大量線下技能類的學(xué)習(xí)從底層發(fā)生變革。圖形化編程其實(shí)就像是兒童自行車后轱轆的兩個(gè)側(cè)輪,走還漲你要學(xué)會(huì)真正的編程,走還漲可能一兩個(gè)月就要丟掉這些側(cè)輪,結(jié)果這些平臺(tái)能夠把這個(gè)過(guò)渡期拉長(zhǎng)到五年,這不是誤人子弟嘛!大量的平臺(tái)沒有縱深的原因也很簡(jiǎn)單,用戶來(lái)到平臺(tái)根本留存不下來(lái),已經(jīng)上過(guò)一次當(dāng)了,怎么會(huì)上第二次呢?那些做的好的在線教育產(chǎn)品,一定會(huì)把縱深這件事情做得越來(lái)越好,甚至最終形成高度垂直的一個(gè)社區(qū),有小白,有已經(jīng)入門,有高手,甚至也有專家。
正是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致很久以來(lái)在線教育都是靠“忽悠”,股行體制內(nèi)“忽悠”學(xué)校買單,體制外“忽悠”學(xué)生和家長(zhǎng)買單。
只有極其少數(shù)的名師和內(nèi)容制作機(jī)構(gòu),走還漲會(huì)脫穎而出,成為全中國(guó)乃至全世界學(xué)生追捧的明星?;ヂ?lián)網(wǎng)的聚合、股行開放與連接、共享經(jīng)濟(jì)效應(yīng)會(huì)解放出來(lái)很多“自由人”。
有數(shù)據(jù)顯示,走還漲在美國(guó),不在特定場(chǎng)所去工作的人們已經(jīng)占到了整個(gè)美國(guó)工作人口的三分之一,并且每年以10%的速度增長(zhǎng)著。用一句簡(jiǎn)單的俗語(yǔ)來(lái)說(shuō),股行就是沒有金剛鉆,別攬瓷器活。
部分企業(yè)對(duì)人才的需求趨向于短期化、走還漲階段性與年輕化之所以如此,走還漲還在于當(dāng)前從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè)的組織架構(gòu)來(lái)看,對(duì)人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化。股行時(shí)代變化的不確定性讓自由職業(yè)者選擇的這條路是一條充滿希望但又看不到遠(yuǎn)方終點(diǎn)的荊棘之路。
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