來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-09 08:14:08

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住房供求矛盾突出、武磊武磊房價(jià)上漲壓力大的城市，對具備預(yù)售條件拖延上市、變相捂盤的項(xiàng)目，要嚴(yán)肅查處。

但是要在手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)生存已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了，家再不如將全部資源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè)，起碼競爭還沒進(jìn)入紅海。這四點(diǎn)原因恰好涉及到生產(chǎn)、隔離技術(shù)、市場以及運(yùn)營，是一個(gè)企業(yè)的核心要素，但是HTC在哪一點(diǎn)上都沒能把握住主動權(quán)。

在這組數(shù)據(jù)中，等待Vive銷量排名第四，HTC與前三商家有不小的差距。HTC全身心投入的VR領(lǐng)域，情況期待球場如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大，在未來還是有很大機(jī)會逆襲的。也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際，好轉(zhuǎn)HTC做出了口碑還算不錯(cuò)的Vive，不然的話連轉(zhuǎn)型都會很難。

其實(shí)單純的投入資金與技術(shù)研發(fā)，武磊反而就容易了，因?yàn)橹灰清X能解決的問題，也就不算什么難題。舒適度不夠意味著體驗(yàn)差，家再大部分VR設(shè)備不能解決眩暈等問題，主要是因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)難題很沒有攻克。

近日，隔離HTC賣手機(jī)制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領(lǐng)域的新聞，引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。

由于材料、等待工藝、配件、技術(shù)等成本都很高，加上出貨量并不高，導(dǎo)致成本過高，售價(jià)也就偏高，普及速度大大降低。2007年6月，情況期待球場niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。

 這場討論會的觀看人數(shù)超過140萬人，好轉(zhuǎn)用戶的評論數(shù)達(dá)到了50萬條以上。從某種程度上來說，武磊盡管niconico自身的體量受限于日本市場而看上去不太大，但是它的影響力卻早已經(jīng)超越了國界的限制。

家再“超會議的概念很簡單。隔離niconico超會議的活動主旨是“在地面上再現(xiàn)niconico的一切”。