來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-10 08:44:49

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我是2006年新東方上市后，琦們才算真正被稱作CEO，之前大家都叫我校長。我CEO當(dāng)了十年半，頻頻創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年，現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人，加上新東方的董事長身份，談?wù)剬EO的感覺，我還是能談出一點來的。

比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個問題，翻車我這位董事長考慮最多的是這兩條。背后播這個我們以后會有機(jī)會不斷探討。兩年前，紅直我也對新東方做了改變，改革了片面追求收入的考核體系，而是回到教育效果，回到老師素質(zhì)提升上。

有一段時間新東方有人提出來說要做最大的線上課程，時候我沒有做，因為我知道做了以后會把新東方拖死。我能干好新東方，李佳冷靜因為我?guī)в腥烁裆系?ldquo;屈服性”，我愿意被人折騰，被人罵了以后自己生悶氣，對別人還能不露出怒色。

個性特征和人格特征不一樣，琦們?nèi)烁裉卣魇峭庠诘谋憩F(xiàn)形式，個性特征是你遇到任何事情時是不是樂觀的。

頻頻富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。優(yōu)秀的標(biāo)題文案簡短、翻車直觀，能夠直接引導(dǎo)用戶執(zhí)行某些操作。

背后播感官刺激始終是體驗的重點。但是不論它所帶來的是哪種操作，紅直它都是用戶在期待之下的自發(fā)行為。

通常廣告位所預(yù)留的空間就不大，時候容錯率并不高，而借助這小小的一塊地方，你只有一次機(jī)會去打動你的目標(biāo)用戶。只要你的廣告策劃傳遞的真實的信息，李佳冷靜它就還算不錯。