來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-10 13:08:28

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這是一種全新的人力資源模式，讓妻不是以崗位來(lái)定位人才，而是以任務(wù)來(lái)收攏人才。這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_(kāi)放羅納德.科斯曾經(jīng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行過(guò)解釋?zhuān)盒膭?dòng)在一個(gè)完全開(kāi)放的勞動(dòng)市場(chǎng)，心動(dòng)人們可以互簽合約，出賣(mài)自己的勞動(dòng)力，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)他人的勞動(dòng)。

領(lǐng)英預(yù)計(jì)到2020年，活著的丈自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動(dòng)力的43%?？偟膩?lái)說(shuō)，讓妻在未來(lái)，讓妻自由職業(yè)者更多的依賴(lài)平臺(tái)打造專(zhuān)業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個(gè)人價(jià)碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，在組織弱化，個(gè)人凸顯的時(shí)代，IP化將是職場(chǎng)或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，心動(dòng)即高效快速，也節(jié)約了管理、人工與時(shí)間成本。

當(dāng)前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來(lái)越快，活著的丈各種新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)、活著的丈各種商業(yè)模式崛起，平臺(tái)跨地域連接線上線下的能力不亞于美國(guó)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、許多擁有數(shù)億用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在數(shù)據(jù)開(kāi)放性與觸達(dá)供需兩端、連接海量粉絲與用戶(hù)平臺(tái)體量基礎(chǔ)已在。我們看到不久前關(guān)于“華為清理34歲以上老員工”風(fēng)波事件以及此前關(guān)于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財(cái)務(wù)危機(jī)引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知，讓妻從當(dāng)前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)看，讓妻老員工普遍其實(shí)存在一種焦慮，有經(jīng)驗(yàn)有能力的老員工身陷中年危機(jī)未來(lái)也可能成為一種常態(tài)，那么可能會(huì)有幾種出路，要么跳槽做中高層管理，要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。

因此，心動(dòng)總有很多成功的專(zhuān)業(yè)人士因?yàn)榉N種原因離開(kāi)職場(chǎng)，而離開(kāi)之后，未必都會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)、活著的丈知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)或者共享平臺(tái)，活著的丈你可以靈活地出售時(shí)間、技能和金錢(qián)，獲取收益與打造自身的圈子人脈、個(gè)人品牌與影響力的機(jī)會(huì)。在遞交招股書(shū)文件近1年后，讓妻虎撲體育被終止IPO審查。

虎撲體育此前遞交上市申請(qǐng)材料顯示，心動(dòng)虎撲體育2015年?duì)I收為2億元，營(yíng)業(yè)成本為7152萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2766萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)到3157萬(wàn)元。虎撲體育此次與華大基因不一樣的地方在于，活著的丈華大基因是中止審查，而虎撲體育是終止審查。

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