來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-11 06:53:55

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1905電影網(wǎng)訊 3月18日，北京北京《沙丘2》發(fā)布丹尼斯維倫紐瓦IMAX專(zhuān)訪(fǎng)「影像筑夢(mèng)」特輯。

百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，中小展線(xiàn)鋪天蓋地的新聞報(bào)道翻來(lái)覆去就那幾句話(huà)，中小展線(xiàn)你粘貼我?guī)拙洌襝opy你幾句，估計(jì)連你旁邊的貓都看煩了吧。百度取消新聞源的消息一出來(lái)，學(xué)4學(xué)很多人就在討論，學(xué)4學(xué)這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺(jué)得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間，再說(shuō)也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了，百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。

先說(shuō)一個(gè)前提，起開(kāi)取消新聞源，對(duì)于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長(zhǎng)求證了此事。各位，上學(xué)看出這里面的門(mén)道了嗎?這意味著，上學(xué)百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說(shuō))，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個(gè)新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭(zhēng)取到足夠的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。很簡(jiǎn)單，科教既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。

第一類(lèi)，北京小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。想想也是，中小展線(xiàn)就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，中小展線(xiàn)把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶(hù)體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類(lèi)，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線(xiàn)上的群體。

公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，學(xué)4學(xué)是和筆者剛提到的第一類(lèi)群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，學(xué)4學(xué)問(wèn)題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門(mén)戶(hù)，以及類(lèi)似環(huán)球網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說(shuō)，活該受影響……第三類(lèi)，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類(lèi)媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

不過(guò)，起開(kāi)這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。但VR市場(chǎng)規(guī)模短期內(nèi)難以突破，上學(xué)2年后或不會(huì)迎來(lái)行業(yè)爆發(fā)說(shuō)起來(lái)，VR這條路其實(shí)也不好走，因?yàn)閂R距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。

整體上，科教現(xiàn)在做VR的廠(chǎng)商都是在為將來(lái)做布局，未來(lái)產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。因?yàn)樵谶@些年里，北京HTC沒(méi)有在手機(jī)供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢(shì)，北京沒(méi)有專(zhuān)利，缺少技術(shù)及研發(fā)，也沒(méi)有生產(chǎn)零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專(zhuān)利就能有相當(dāng)大的收入是不可能的，想要轉(zhuǎn)型成為手機(jī)零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。

一個(gè)曾占有全球25%市場(chǎng)份額的手機(jī)業(yè)務(wù)，中小展線(xiàn)都能在5年之內(nèi)玩完，中小展線(xiàn)又何況是一個(gè)出貨量?jī)H有45萬(wàn)排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機(jī)轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險(xiǎn)的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。因?yàn)榧矣肞C機(jī)的性能普遍滿(mǎn)足不了VR的要求，學(xué)4學(xué)所以VR設(shè)備無(wú)法更好的適配這些機(jī)器，不能作為PC機(jī)外設(shè)來(lái)使用。