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使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用,拼多能夠在錯(cuò)誤輿論趨勢(shì)下扮演正確輿論的引導(dǎo)、拼多斧正角色,成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái),以內(nèi)容賦力眾生。
多財(cái)很多高速成長(zhǎng)的平臺(tái)也因此表現(xiàn)出了猶疑。UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個(gè)泡沫,總裁暫即UC頭條號(hào)上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨,標(biāo)題黨這這件事其實(shí)是飲鴆止渴,但經(jīng)不住流量的誘惑。
所有平臺(tái)都意識(shí)到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性,徐湉盡管它的閱讀量和播放量看上去沒(méi)那么耀眼,徐湉所以頭條啟動(dòng)了千人萬(wàn)元計(jì)劃,企鵝有芒種計(jì)劃,UC也祭出了量子計(jì)劃,無(wú)非是通過(guò)扶持的方式,來(lái)提高平臺(tái)內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。除了標(biāo)題,離職他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則:離職比如要圍繞熱點(diǎn)去寫;娛樂(lè)圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹(shù)或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領(lǐng)域,就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬云的支付寶,比如劉強(qiáng)東怒了,微信隱藏功能全在這里,這種句式“點(diǎn)擊量一定很高。遇到厲害的做號(hào)者,所屬三四個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),一天就能生產(chǎn)100多篇稿子,不求質(zhì),但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對(duì)應(yīng)出百來(lái)萬(wàn)的點(diǎn)擊量,差不多也是千把塊錢。
當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么,團(tuán)隊(duì)但在上述平臺(tái)上,做號(hào)者竟然也能通過(guò)自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接,很快就能將賬號(hào)做起來(lái),從而保證每天穩(wěn)定的收益。只不過(guò),崢匯從低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。
微信的謠言模型庫(kù)是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)最全的一家,拼多這當(dāng)然也和微信移動(dòng)端一哥的地位有關(guān)。
他的帳號(hào)上線三個(gè)月,多財(cái)累計(jì)播放量已經(jīng)有600萬(wàn),每月因此而獲得的額外收入超過(guò)4000元。畢勝原以為財(cái)務(wù)自由就是心靈自由,總裁暫后來(lái)發(fā)現(xiàn)不是這樣,總裁暫人一旦失去目標(biāo),越是生活空虛,內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng),人也越痛苦,“出來(lái)之后的一年半,是最痛苦的一年半。
“這時(shí)候,徐湉說(shuō)好聽(tīng)的,找一些志同道合者,說(shuō)不好聽(tīng)的,就是先忽悠一批人。后記賣掉樂(lè)淘網(wǎng)后,離職畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系,連其最堅(jiān)定的支持者雷軍都不知道他在做什么。
投資了4.5億的樂(lè)淘,所屬自此淡出了人們的視野。2014年5月,團(tuán)隊(duì)畢勝首次向外界確認(rèn),樂(lè)淘網(wǎng)已被香港一家公司收購(gòu),交易金額不便透露。
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