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2017年3月20日,日本日本百度站長平臺(tái)發(fā)布公告:百度取消新聞源數(shù)據(jù)庫,升級為VIP俱樂部。
使用馬斯洛需要層次理論,侵華求實(shí)、侵華求安、求廉動(dòng)機(jī)是生理、安全等低層次需要的反映,求同、求新、求美是社會(huì)需要層次的反映,求名動(dòng)機(jī)是尊重需要層次的反映。為了在激烈的競爭中立于不敗之地,時(shí)期企業(yè)就應(yīng)該貨源充足,每出現(xiàn)一位消費(fèi)者就直接促成其購買行為。
2、刊物饑餓營銷的實(shí)施條件(1)市場競爭不充分如果企業(yè)細(xì)分市場內(nèi)競爭激烈,應(yīng)用“饑餓營銷”就有難度。日本這些都會(huì)為企業(yè)未來實(shí)施“饑餓營銷”奠定基礎(chǔ)。“求同”、侵華“求新”、侵華“求美”、“求名”本是消費(fèi)者正常消費(fèi)心理,但是消費(fèi)者這種心理反應(yīng)如果很容易被營銷者的任何策略牽著走,那就說明當(dāng)前消費(fèi)者心理狀態(tài)還不成熟,還不是靠理智來決定購買。
另一方面消費(fèi)者的購買需求也在不斷發(fā)生變化,時(shí)期消費(fèi)者購買行為的關(guān)鍵性因素也會(huì)發(fā)生不規(guī)則的變動(dòng),導(dǎo)致消費(fèi)者發(fā)生感情轉(zhuǎn)移,購買沖動(dòng)發(fā)生轉(zhuǎn)向。相反,刊物如果企業(yè)細(xì)分市場內(nèi)沒有競爭,或競爭程度較低,市場狀況為賣方市場時(shí),這時(shí)企業(yè)處于主動(dòng)地位,就可以采用“饑餓營銷”策略。
因?yàn)榧词蛊髽I(yè)供貨不足,日本消費(fèi)者也不會(huì)轉(zhuǎn)而消費(fèi)其他產(chǎn)品,只能加劇消費(fèi)者占有這種商品的欲望。
而在現(xiàn)代企業(yè)里,侵華質(zhì)量意識(shí)越來越強(qiáng),企業(yè)更加重視商品質(zhì)量水平。這可能也算是百度高明的地方,時(shí)期這些雞肋的小站、時(shí)期自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。
從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”,刊物百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,刊物所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號(hào),火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。很簡單,日本既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。
我突然有種感覺,侵華現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,侵華為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個(gè)博弈的過程。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說,時(shí)期這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。
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